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예병일의경제노트
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
빌 게이츠의 공부를 위한 '사고의 틀'
버블에 올라타기 vs. 끝나기를 기다리기 & '웹월..
전체
성공전략
기업경영
술취한 코끼리 길들이기 - 몸, 마음.. 아잔 브라흐마 지음, 류시화..
참여자수 6명
엄마를 부탁해 신경숙 지음
참여자수 7명
공부하는 독종이 살아남는다 - 당신의.. 이시형 지음
참여자수 8명
하드웨어 시대의 '종언'과 애플, 구글, 마이크로소프트 삼국지
예병일
맥세이프(Magsafe)와 스티브 잡스의 창의성
예병일
스티브 잡스의 열정... "돈과 명예를 얻지 못하더라도 끝까지 자신의 길을 고집하..
예병일
가장 많이 참여한 책 가장 많이 밑줄 그은 책
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 갈등을 경영하라!
 다니엘 다나 지음, 서창수 옮김 라이트북닷컴
첫째, 사람과 문제를 분리시켜 생각한다. 되도록이면 자신의 성격이든, 상대의 성격이든 개인의 성격, 즉 '사람'에 대해서는 아예 논하지 않도록 한다. 대신, 합의하거나 행동통일을 해야 할 '문제' 자체에만 집중해서 토론하도록 한다...     예병일     2005-07-28
참여자수 1명
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 회사생활 잘하려면 꼭 알아야 할 77가지 비밀 - 리츠칼튼 호텔의 서비스 교육에서 배운
 하야시다 마사미쓰 지음, 김은주 옮김 북앤월드(EYE)
회사 동료들하고만 만날 것이 아니라 다른 분야, 다른 업종의 사람들과 널리 교류하기 바란다. 사내 교류는 규모로나 깊이로나 한계가 있으므로 퇴근 후에는 다양한 분야의 인물들과 접하며 정보를 교환하도록 노력한다. 가능하면 한 달에..     예병일     2007-07-19
참여자수 1명
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 CEO 진시황의 패도 경영
 진성위엔 지음, 이은희 옮김 휴먼&북스
말과 행동이 위배되고 겉과 속이 딴판이며, 허풍으로 사람을 현혹시키길 좋아한다. 이런 사람은 스스로 자신의 기개를 꺾는 사람이다. 술과 고기를 즐기고 선물로 친구를 사귀려고 한다. 또 남을 해하면서까지 자신의 이익을 도모하려 하며,..     예병일     2007-01-11
참여자수 1명
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 니치 마켓 리치 비즈니스
 제니퍼 샌들러.피터 샌들러 지음, 김민주.송희령 옮김 비비컴
트렌드는 사람들의 선호도나 관심이 장기간에 걸쳐 변화하는 것이고, 유행시장은 말 그대로 일시적인 현상으로 나타났다가 사라지는 것이다. 반면 틈새시장은 특정 상품이나 서비스를 희망하는 유사한 특징이나 니즈를 지닌 고객들이 모여 작지..     예병일     2006-05-24
참여자수 1명
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 10년후 당신에게
 안치용 지음 해바라기
'100-1'은 얼마일까. 제조업이라면 99가 정답이지만 서비스업에서는 0이다. 커트만 해도 그렇다. 5천 원짜리와 3만 원이 넘는 두 서비스간 차이는 얼마나 클까. 어떤 사람은 엄청나다고 할 것이고, 또 다른 이들은 '그게 그거'..     예병일     2007-05-28
참여자수 1명
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 대한민국 핵심 인재
 박현 외 지음 해바라기
그는 주변 사람들에게서 많은 것들을 배우려고 한다. 물론 처음부터 그렇지는 않았다. 사회생활 초년생 때는 낯선 사람들과 마주치는 게 부담스러운 경우가 적지 않았다. 그러나 차츰 사회생활을 해 나가면서 모든 사람들에게서 배울 점이 ..     예병일     2005-04-07
참여자수 1명
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 10년 후
 그레그 S. 레이드 지음, 안진환 옮김 해바라기
꿈을 날짜와 함께 적어 놓으면 그것은 목표가 되고 A DREAM written down with a date becomes a GOAL 목표를 잘게 나누면 그것은 계획이 되며 A GOAL broken down becomes a P..     예병일     2005-04-21
진정한 리더는 모든 일을 다 할 필요가 없단다. 하지만 리더는 해야할 일이 무엇인지를 분명하고 명확하게 설명하는 방법을 알아야 한다. 그리고 다른 사람들이 목표를 달성하도록 권한을 부여할 줄도 알아야지. 리더가 모든 걸 다 직접할..     예병일     2005-04-08
참여자수 1명
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 디마케팅 - 마케팅의 다이어트 선언
 김민주 지음 미래의창
2002년 4월부터 맥도날드 프랑스 지사는 매우 이례적인 광고 캠페인을 벌였다. 여성잡지에 어린이는 주 1회 이상 패스트푸드를 먹을 필요가 없다는 내용을 담은 정보제공 형식의 광고를 게재한 것이다. 맥도날드는 "정크푸드의 과도한 ..     예병일     2004-03-31
참여자수 1명
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 부자아빠의 진실게임
 이진 지음 미래의창
재테크를 열심히 공부하는 사람들은 목돈 1천만원에 1년에 10만원이라도 더 이자를 받으려고 애를 쓴다. 연말정산에서 한 푼이라도 더 절세하려고 영수증을 챙긴다. 올바른 태도라고 믿는다. 하지만 그렇게 재테크를 한다는 사람들이 소파..     예병일     2010-10-07
재테크를 열심히 공부하는 사람들은 목돈 1천만원에 1년에 10만원이라도 더 이자를 받으려고 애를 쓴다. 연말정산에서 한 푼이라도 더 절세하려고 영수증을 챙긴다. 올바른 태도라고 믿는다. 하지만 그렇게 재테크를 한다는 사람들이 소파..     예병일     2012-02-17
참여자수 1명
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 마케팅 어드벤처
 김민주 지음 미래의창
사우스웨스트 항공(SWA)의 성공요인은 정말 많다... 하나는 대형 항공사와는 달리 틈새 시장을 겨냥한 독특한 타게팅과 포지셔닝 전략, 그리고 이를 실현하기 위한 저비용 리더십 사업모델, 마지막으로 낮은 가격에도 불구하고 독특한 ..     예병일     2004-03-16
화려한 색상과 튀는 디자인으로 유명한 스와치 시계. 이 회사는 현재 전 세계 시계 시장의 25%를 점유하고 있고 1년에 시계를 1억개나 파는 세계 제일의 시계회사로 그 이름을 자랑하고 있지만, 이런 지금의 성공은 70년대 절체절명..     예병일     2004-05-27
참여자수 1명
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 리서치 보고서를 던져버려라
 앤디 밀리건 외 지음, 이현주 옮김 위즈덤하우스
그들에게 없는 것은 "왜 더 많은 사람들이 우리 가게에 오지 않을까?"라는 질문에 대한 답이었다. 그 답은 고객이 실제로 도넛 가게에서 무엇을 경험하는지 관찰하고 그 경험에 특별한게 있는지 고객에게 직접 물어봄으로써 얻을 수..     예병일     2006-12-07
참여자수 1명
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 세일즈 프로의 길 - 최고를 꿈꾸는 이들의 첫 번째 세일즈 교과서
 니도 R. 쿠베인 지음, 박정길 옮김 위즈덤하우스
대부분의 세일즈맨들은 자신이 팔고자 하는 것을 결정한 뒤 고객들에게 그것을 사도록 설득하려 애쓰곤 한다. 이들은 그저 평범한 세일즈맨으로 남게 될 사람들이다. 세일즈 프로들은 사람들이 무엇을 원하는지 찾아낸 뒤 그들이 원하는 것을..     예병일     2006-09-14
참여자수 1명
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 독서경영 - 지속성장을 위한 강력한 경쟁력
 박희준 외 지음 위즈덤하우스
국내의 각 기업이 경쟁적으로 독서경영에 나서고 있다. 기업마다 직원들에게 독서의 중요성을 강조한다. 어떤 기업은 아예 필독서를 정해놓고 전 직원이 읽게 한다. 어떤 기업은 독서평가를 실시해 인사고과에 반영한다. CEO가 직접 독서경..     예병일     2007-07-18
참여자수 1명
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 라이어스 포커 - 월가 최고 두뇌들의 숨 막히는 머니게임
 마이클 루이스 지음, 정명수 옮김 위즈덤하우스
메리웨더(Meriwether)는 살로먼 브라더스에 수억 달러의 돈을 벌어준 인물로, 표정관리가 뛰어나 아무리 심각한 상황이 닥쳐도 전혀 표정 변화가 없다. 많은 트레이더가 그런 능력을 갖추고 싶어 하지만, 그것은 쉬운 일이 아니다...     예병일     2006-08-31
참여자수 1명
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 팀장 멘토링 & 코칭
 니콜라스 니그로 지음, 임태조 옮김 위즈덤하우스
피드백은 칭찬이나 비판과는 다르다. "당신이 이 프로젝트를 망쳤다"는 식으로 피드백을 제시한다면, 이는 주관적인 비판이다. 비판은 직원 스스로 동기를 불러일으키는 데 도움이 되지 않는다. 비판을 받으면 직원은 즉시 방어 태세를 취하..     예병일     2006-07-28
참여자수 1명
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 공부의 즐거움 - 우리시대 공부달인 30인이 공부의 즐거움을 말하다
 김열규.김태길.윤구병.장영희 외 지음 위즈덤하우스
매일 몇시간씩 책을 읽는 것이 습관이 되어 이제는 하루라도 책을 읽지 않으면 일을 하지 않은 기분이다. 그래서 나는 35년간 공직생활을 하면서 늘 책가방을 가지고 다녔다... 공부를 하면 할수록 부족하다고 느낀다. 그래서 오늘도 ..     예병일     2006-06-15
참여자수 1명
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 대한민국 인재사관학교 - 우리는 삼성을 이렇게 부른다
 신현만 지음 위즈덤하우스
이건희 회장 역시 몰입에 뛰어나다. "몇 년 전까지만 해도 내가 몇 시에 자는지, 몇 시간이나 자는지 나도 잘 몰랐습니다. 신경영을 고민할 때는 초밥 몇 개만 먹으면서 이틀 밤을 꼬박 새운 적도 있고, 그러다 지치면 하루 종일 잠만..     예병일     2006-05-12
참여자수 1명
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 팀장 재무학 - 팀장이라면 꼭 알아야 할 재무의 핵심
 캐런 버먼.조 나이트 지음, 하남경 옮김 위즈덤하우스
농구나 장기를 즐기기 위해서는 먼저 게임의 방법을 익혀야 한다. 사업 역시 마찬가지이다. 이익이 어떻게 산출되는지, 자산에 대한 수익이 왜 주주들에게 중요한지 등 규칙을 알면 사업의 큰 그림안에서 자신의 업무를 볼 수 있게 된다. ..     예병일     2008-04-22
참여자수 1명
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 팀장 경영학
 로버트 웨이트 지음, 김원옥 옮김 위즈덤하우스
유능한 팀장은 천리 밖에서건 바로 코앞에서건, 어디에서 보든 모든 관망 방식에 능한 사람이다. 자기가 속한 부서를 초월하여 사업이 돌아가는 방식을 아는 것을 당연한 임무로 여기는 사람들이다. 일상적인 업무에 관한 미시적인 관점에서..     예병일     2008-04-11
참여자수 1명
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 한국인 성공의 조건
 한근태 지음 위즈덤하우스
"애벌레가 나비가 되기 위해 고치구멍을 뚫고 나오는 광경을 오랫동안 관찰했다. 나비는 작은 고치구멍을 뚫고 나오기 위해 몸부림을 치고 있었다. 나는 긴 시간 애를 쓰고 있는 나비가 안쓰러워 가위를 가져와 고치구멍을 조금 뚫어 주었다..     예병일     2005-12-01
참여자수 1명
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 실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈
 조원익 지음 위즈덤하우스
한때 국내 안경테시장을 주름잡았던 서전이 몰락한 가장 큰 원인은 바로 시장 트렌드를 놓친 데 있다. 안경테는 패션성이 강한 상품군으로 중국산 저가와 유럽 명품이 몰려오면서 시장이 저가와 고가로 양분되는 현상을 보였다. 이런 와중에 ..     예병일     2005-10-11
참여자수 1명
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 너의 무대를 세계로 옮겨라
 안석화 지음 위즈덤하우스
자기 관리와 경력 관리의 가장 중요한 원천이 되는 것은 다른 무엇도 아닌 '건강'이라고 강하게 이야기할 수 있는 것이다. 내 주위의 성공한 프로들 중 담배를 피우는 사람은 오직 딱 두 사람 뿐이었고, 폭음을 하는 사람도 바로 이 ..     예병일     2005-05-10
참여자수 1명
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 짐 콜린스의 경영전략
 제임스 콜린스.윌리엄 레지어 지음, 임정재 옮김 위즈덤하우스
혁신적인 기업들은 결코 제품 실패를 두려워하지 않는다. 제품 실패를 즐기는 것은 아니지만 시장 실패의 위험을 기꺼이 감수하고 그 실패에서 배우기 때문이다. 애플II 컴퓨터 기종의 후속 컴퓨터인 애플III와 리사가 잇따라 큰 실패로 ..     예병일     2009-09-15
사실을 있는 그대로 말하는 사람을 가까이 두어라. 이상하게 들릴지 모르지만 이 일은 결코 쉽지 않다. 사실을 말하는 것이 정치적으로 위험할 수 있다는 것을 많은 사람들이 알고 있으며 위에서 언급한 상급자와 마찬가지로 많은 사람들이 ..     예병일     2008-02-26
참여자수 1명
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 위대한 대통령은 무엇이 다른가 - 루스벨트부터 클린턴 대통령까지의 리더쉽 스타일
 프레드 그린슈타인 지음 위즈덤하우스
케네디박물관에 소장되어 있는 시청각 자료 중에는 아주 교훈적인 필름이 있는데, 바로 케네디가 취임 후 얼마 안 되어서 하원에서 행한 TV 인터뷰다. 거기에 비친 수줍고 조용조용한 젊은이를 보면, 그가 1961년 1월20일 전세계에..     예병일     2004-05-13
보좌관들과 의견충돌이 있을 때 그분은 저녁식사 때 그 문제를 화제에 올려 내가 반대할 것을 알면서도 자기의 관점을 설명하고 나의 의견을 구하곤 했다. 한 번 내가 아주 격렬하게 짜증을 냈던 게 기억난다. 그분은 빙그레 웃으며 다른 ..     예병일     2005-01-11
참여자수 1명
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 시장을 창조하는 마케팅 시장에 끌려가는 마케팅
 서용구 지음 시대의창
1980년대 미국 서점 시장은 포화상태에 도달했고, 미국인의 평균 독서량도 줄어서 대형 서점은 점차 쇠퇴하는 업종으로 평가됐다. 그러나 이러한 쇠퇴에 대항하여 1990년대 초반 미국 최대 오프라인 서적 소매점인 '반스 앤 노블'(..     예병일     2004-03-17
참여자수 1명
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 서번트 리더십
 제임스 C. 헌터 지음, 김광수 옮김 시대의창
모두가 기업의 회장이나 국가 대표 선수, 수석 졸업생 등이 될 수 있는 것은 아닙니다. 하지만 가능한 선에서 최고의 직원, 최고의 운동선수, 최고의 학생이 되는 것은 누구라도 가능합니다. 수사님의 견해를 빌리면, 리더란 직원들이 ..     예병일     2007-10-19
참여자수 1명
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 연봉 3억에 도전하는 상황테크전략 100
 강두영 지음 좋은책만들기
폴링은 정기적으로 살아 있나 죽었는가를 판단하기 위해 주컴퓨터와 단말기가 주고받는 통신신호다. 몇초 간격으로 보내는 신호에 응답이 있으면 살아 있는 것이고, 응답이 없으면 죽은 상태이기 때문에 조치가 필요해진다... 폴링을 사회생..     예병일     2004-03-24
참여자수 1명
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 콜린 파월 리더십
 오런 해러리 지음, 한근태 옮김 좋은책만들기
낙천주의의 뿌리는 자신이 현재의 환경을 통제할 수 있다는 개인적 믿음에 있다. 이러한 태도는 윈스턴 처칠이 주장했던 다음 말과 일맥상통한다. "성공은 실패 속에서도 열정을 유지할 수 있는 능력이 있느냐 없느냐에 좌우된다." 낙..     예병일     2005-03-24
사람을 화나게 만드는 것도 리더의 임무 중 하나다. 리더십은 인기경쟁이 아니다. 아무도 화나게 하지 않고, 모든 사람을 다 만족시키려고 애쓰는 것은 범인(凡人)이나 할 법한 일이다. 인기에 영합하는 리더는 맞설 필요가 있는 사람..     예병일     2005-03-21
참여자수 1명
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 마케팅의 귀재들
 마르시아 터너 지음, 송옥현 외 옮김 좋은책만들기
대부분의 마케터들이 알고 있듯이, 수익을 올리는 데에는 다음 세가지 기본 상식이 있다. 1. 현재의 고객들에게 더 많은 상품을 팔 것 2. 더 비싼 상품을 팔 것 3. 새로운 고객에게 상품을 팔 것 물론 마돈나도 이 세 가지 기..     예병일     2004-04-27
나이트리더의 기자는 게릴라 마케팅의 개념에 대해 "게릴라군이 정규 군대를 공격할 때처럼 소규모 기업이 거대 기업의 약점을 공격함으로써 경쟁해 나가는 것"이라고 설명한다. 게릴라들은 자금력이 충분한 포춘 선정 500대 기업처럼 행동..     예병일     2004-06-30
참여자수 1명
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 고령화 쇼크
 박동석.김대환.이연선 지음 굿인포메이션
사람의 인생에서 대인관계는 빼놓을 수 없으리만큼 중요하다. 공사를 막론하고 평소 만나는 사람들과는 관계를 돈독하게 유지할 필요가 있다. 세계적 컨설팅회사인 맥킨지에 근무하다가 대학원에서 강의를 하고 있는 L교수는 '전화 한 통'의..     예병일     2005-10-26
참여자수 1명
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 정주영 이봐, 해봤어? - 개정판
 박정웅 지음 FKI미디어
"이봐. 사람에겐 한계라는 게 있어. 하지만 난 이렇게 생각해. 10일 걸릴 일을 20일 기간을 주면 더 잘하는가? 그렇진 않지. 또 5일만 주면 엄청나게 부실해지나? 그것도 아니지. 문제는 말이야 남들하고 똑같이 ..     예병일     2005-07-05
참여자수 1명
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 빌 게이츠 따라잡기 - 마이크로소프트의 12가지 경영비법
 데이비드 티렌 지음, 이기문 옮김 FKI미디어
마이크로소프트는 도스(DOS)가 이루어 낸 회사라고 불린다. MS-DOS는 마이크로소프트의 초창기에 빌 게이츠에게 수익의 대부분을 창출해 준 황금알을 낳는 거위였다. 최소한도의 광고나 개발비도 필요하지 않았으니 그야말로 팔리는대로 ..     예병일     2005-01-07
바이킹은 배를 해안에 정박시키고 난 뒤, 마이크로소프트가 소프트웨어 시장에서 무차별 공격을 퍼붓듯이 육지를 향해 매서운 기세로 돌진한다. 그들은 전광석화와 같이 해안을 가로질러 도시를 점령하고 언덕 꼭대기에 있는 요새를 포위한다. ..     예병일     2004-06-11
참여자수 1명
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 던랩의 기업수술
 앨버트 던랩 외 FKI미디어
혁신에는 위험이 따른다. 열 번 모두 실패하지 않은 관리자를 찾아보라. 틀림없이 아무 것도 하지 않은 게으름뱅이일 것이다. 열 번 중 겨우 한 번 제대로 일을 처리하는 관리자를 찾아보라. 이런 사람을 당신은 원치 않을 것이다. ..     예병일     2004-02-27
참여자수 1명
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 프로 비즈니스맨을 위한 인맥경영비법 108가지
 우에니시 아키라 지음, 배정숙 옮김 다리미디어
子以四敎하시니 文, 行, 忠, 信이니라. 文은 교양으로, 지식을 뜻합니다. 현대를 바쁘게 살아가고 있는 샐러리맨들이 일부러 시간을 내어 책을 읽거나 저명한 분의 강연회를 찾아 다니는 등 자기계발을 한다는 것이 그리 쉽지만은 않다. ..     예병일     2005-04-11
참여자수 1명
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 아인슈타인이 외판원이었다면… - 메인 주에서는 바비큐를 주문하지 마라
 켄 태너 지음, 김인숙 옮김 북드림
나는 바브라 스트레이샌드의 히트곡 '피플'을 처음 듣고 의아해했던 적이 있다. 그녀는 이렇게 노래했다. "사람을 필요로 하는 사람이야말로 이 세상 최고의 행운아라네." 나는 '사람을 필요로 하지 않는 사람'이라야 맞지 않을까 하고..     예병일     2007-07-26
참여자수 1명
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 세스 고딘 보고서 - 2만 명의 CEO가 추천하는 유쾌한 성공 법칙
 세스 고딘 지음, 권춘오 옮김 나무생각
한 젊은이가 백화점 직원으로 직장생활을 시작했다. 그는 동료들과 점심식사를 마치면 바로 자기 일에 매달리는 사람이었다. 동료들은 천천히 하라고 말했지만 그는 그런 말에 개의치 않았다. 2개월 만에 그는 전체 매장 관리자로 승진했다...     예병일     2005-06-08
작은 것이 위대한 제국을 건설한다. 월트디즈니라는 거대한 제국은 월트디즈니가 작은 것에 세심한 주의를 기울인 덕분에 건설될 수 있었다. 아주 작은 카툰 이미지를 만드는 일부터 1주일에 두 번씩, 그것도 불시에 디즈니랜드 전체의 청..     예병일     2005-06-16
참여자수 1명
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 링크 - 21세기를 지배하는 네트워크 과학
 알버트 라즐로 바라바시 지음, 강병남 외 옮김 동아시아
미시간 대학 경영대학의 제럴드 데이비스, 유미나, 웨인 베이커 등은 최근 '포춘'에서 발표한 1000개 회사에 속하는 7682명의 이사회들이 갖는 약 만 개의 이사직으로 구성된 네트워크에서 가장 영향력 있는 이사들에 대한 연구를 수..     예병일     2004-10-18
참여자수 1명
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 만원사례 예술경영학 - 공연기획자와 공연애호가의 핵심 노트북
 김승미 지음 늘봄
전 공연 매진을 기록하며 공연계의 블루오션을 개척했다는 찬사를 받은 서울 예술의전당의 '11시 콘서트'. 객석 점유율 97%, 관객 동원 50만 명을 기록한 뮤지컬 '맘마미아'. 국내 공연계의 최고 히트 상품으로 떠오른 이 두 작..     예병일     2008-01-15
참여자수 1명
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 지식의 지배 - 부는 지식이 결정한다, 반양장
 레스터 서로우 지음, 한기찬 옮김 생각의나무
기술적 전문성의 관점에서 볼 때 한국이 유럽 전체에서 제조되는 것보다 더 많은 반도체칩을 제조하고 있다는 사실은 말이 되지 않는다. 이런 신기술이 처음 출현했을 때 지멘스나 필립스 같은 회사들은 기술적으로 한국보다 훨씬 강력한 위치..     예병일     2004-08-16
참여자수 1명
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 맥도날드 이야기
 레이 크록 지음, 이현정 옮김 문진출판사
햄버거 빵을 보고 아름다움을 느끼기 위해서는 남다른 마음가짐을 지니고 있어야 한다. 빵의 부드러운 실루엣과 구조를 보고 우아함을 발견하는 것과 파리 목 주위의 잔털을 보고 아름다움을 느끼는 것은 무슨 차이가 있는가? 그리고 ..     예병일     2008-05-14
맥도날드를 운영하는데 있어서 특별한 경영비법이나 학력, 재력이 반드시 요구되는 것은 아니다. 성공한 사람들 대부분은 의지 하나로 모든 것을 이뤄낸 것이다. 나는 사람들에게 종종 이렇게 말한다.   "밀어붙여라. 세상의 그..     예병일     2008-12-31
참여자수 1명
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 프랭클린 자서전 (보급판 문고본)
 벤자민 프랭클린 지음, 함희준 옮김 예림미디어
그러한 자취생활은 나에게 또다른 유익한 점이 있었다. 형과 그 밖의 사람이 식사하기 위해 인쇄소를 비우게 되면 나는 혼자 남아서 비스킷 하나나 빵 한 조각, 한 줌의 건포도나 제과점에서 과일을 얹은 파이와 한 잔의 물로만 간단한 식..     예병일     2006-09-28
참여자수 1명
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 역사에서 경영을 만나다 - 통섭, 경영의 역사
 이재규 지음 사과나무
매출액 기준으로 68년간 연속적으로 세계 1등이던 GM은 파산위기를 맞았다. 그 반면 1950년대 처절하게 파업을 치렀던 도요타자동차는 세계 1위를 넘보고 있다. 미국의 대표적인 항공사 델타와 노스웨스트는 저가 항공사들의 공세와 유..     예병일     2008-04-28
참여자수 1명
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 피터 드러커의 경영전략
 이재규 지음 사과나무
고객이 아닌 사람들의 중요성을 일깨워준 가장 좋은, 최근의 예는 미국 백화점업계다. 20년 전 최대 호황을 누리고 있었을 때, 백화점은 식품을 제외하고 미국 소매시장의 30%를 점유했었다. 그들은 자신들의 고객에 대해 끊임없이 묻고..     예병일     2006-04-21
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 아문센 마인드
 마르쿠스 그레스만.슈테판 옌 지음, 배진아 옮김 생각의나무
목표를 가지고 있는 사람은 *집중력을 단련시켜 수많은 사건 속에서 기회를 발견한다. *먼저 우선 순위를 정하고 자신의 에너지와 수단을 적절하게 분배시키는 데 집중한다. *우리의 앞길을 가로막고 우리의 의식을 마비시키는, 겉으로..     예병일     2005-05-06
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 지식의 지배 - 양장본
 레스터 서로우 지음, 한기찬 옮김 생각의나무
제2의 산업혁명 때 그랬듯이 제3의 산업혁명도 큰 부를 쌓을 기회를 제공하고 있다. 신기술은 변화를 의미한다. 변화는 불균형을 의미한다. 불균형 조건은 고도의 이익과 성장 기회를 창출한다... 불균형한 상황은 대체로 기술의 급격..     예병일     2004-02-17
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 리눅스*그냥 재미로 - 우연한 혁명에 대한 이야기
 리누스 토발즈 & 데이비드 다이아몬드 지음, 안진환 옮김 한겨레출판
이것은 17세기 한 수학자의 이야기이다. 그가 학생이었을 때, 그의 선생님은 지루한 수업에서 벗어나 학생들이 뭔가에 열중할 수 있는 기회를 제공하기 위해 1에서 100까지 더하도록 지시했다. 교사는 하루 종일 매달려야 그 문제를 ..     예병일     2004-05-06
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 이노베이터의 10가지 얼굴
 톰 켈리 외 지음, 이종인 옮김 세종서적
훌륭한 선수는 허들이 아예 없는 평지를 달리는 것 못지않게 빨리 뛴다. 가령 육상 경기장에서 가장 어려운 종목 중 하나인 400미터 허들 경주를 한번 보라. 이 경기를 잘 운영하려면 스피드, 균형, 완벽한 안무, 끈기, 배짱이 필요..     예병일     2007-02-16
관찰자는 남들이 무시해버린 사람들과도 즐겨 이야기를 나누고 또 저 먼 곳으로 여행을 나서기도 한다. 그들은 알베르트 폰스젠트-게오르기의 이런 믿음에 적극 동의한다. "발견이란 다른 사람들이 이미 보았던 것을 보면서 그들이 생각하지..     예병일     2007-03-05
참여자수 1명
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 인재사냥
 제프리 크리스천 지음, 김진희 옮김 세종서적
1.인재는 지속적으로 성장하는 사람이다. 2.인재는 곁에 두는 것만으로도 안심이 되는 사람이다. 3.인재는 자신의 운을 믿는다. 4.인재는 승리를 좋아한다. 5.인재는 일이 하고 싶어서 몸이 근질거리는 사람이다. 6.인재는 핵심을 ..     예병일     2006-08-04
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 게임 세대 회사를 점령하다 - Harvard Business School Press 경제.경영총서 32
 존 벡.미첼 웨이드 지음, 이은선 옮김 세종서적
베이비붐 세대가 어렸을 때는 매스 미디어의 손이 닿지 않는 조용하고 평화로운 곳에서 쉽게 집중할 수 있었다. 이들은 차분한 집중이 얼마나 중요한지 교육을 받았고, 집중을 해야 무슨 일이건 할 수 있도록 길러졌다. 베이비붐 세대는 요..     예병일     2006-04-14
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 성장과 혁신 - Harvard Business School Press 경제.경영 총서 30
 클레이튼 크리스텐슨 외 지음, 딜로이트컨설팅코리아 옮김 세종서적
신사업에 대한 일반적인 통념은 가장 수익성 높은 고객 집단을 겨냥해야 성공한다는 것이다. 이들은 다시 말해 기존 상품과 서비스를 많이 구매하는, 쉽게 말해 가격에 덜 민감한 부류이다. 하지만 파괴적 혁신이 가장 효과적으로 성공을 ..     예병일     2005-07-22
1990년대에 중국의 갈란츠는 전세계 전자레인지 시장의 약 40퍼센트를 점유했다. 이 회사는 로우엔드 파괴적 전략 - 수출용 가전제품을 만들기 위해 저임금 중국 노동력을 활용하는 전략 - 을 따를 수 있었지만, 그 대신 신시장 파괴..     예병일     2005-08-22
참여자수 1명
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 수익경영의 달인 - 돈 잘 버는 알짜 기업의 수익모델 23가지
 에이드리언 J. 슬라이워츠키 지음, 손원재, 황정하 옮김 세종서적
빌 러셀에 대해 들어본 적이 있나? 그는 1950년대와 60년대에 보스턴 셀틱스의 센터였네. 보스턴 셀틱스는 당시 NBA 리그에서 11번이나 우승했지. 그는 게임과 상대팀에 대해 철저하게 연구했네. 그는 게임의 패턴에 대해..     예병일     2004-04-01
내게는 부동산 중개업을 하는 앨리스라는 친구가 있네. 그녀는 정직하고 선한 사람이지만 대부분의 동료들처럼 그녀는 많은 지역을 담당하면서도 이익은 아주 작았네... 수익이 정말로 어느 곳에 있고, 또 항상 어디에 있을 것인지 가르쳐..     예병일     2004-08-10
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 필립 코틀러의 마케팅 리더십 - Harvard Business School Press 경제.경영 총서 24
 필립 코틀러 외 지음, 김정구 옮김 세종서적
구경제의 기업들은 비즈니스의 기반을 아래와 같은 자산중심적(asset-driven) 사고에 둔다. '자산 -> 투입물 -> 제공물 -> 채널 -> 고객' 오늘날 현명한 기업들은 사고의 흐름을 반대로 하여, 아..     예병일     2005-07-14
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 절대 변하지 않는 8가지 성공원칙 - 개정판
 브라이언 트레이시 지음, 이종인 옮김 더난출판사
제한된 시간 내에 많은 일을 해야 한다면 가장 중요한 일부터 해야 한다. 이것은 모든 일을 하기에는 시간이 충분하지 않지만 가장 중요한 일을 할 시간은 충분하다는 뜻이다. 시간은 언제나 부족하다. 해야 할 모든 일을 할 만큼 주어..     예병일     2006-04-05
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 내가 멘토에게 배운 것
 스티븐 K. 스코트 지음, 류동완 옮김 더난출판사
에디슨은 그의 말년에 이렇게 썼다. "성공을 위해 가장 필수적인 세 가지는 상식, 많은 노력, 끈질긴 집념이다... 사람들은 포기할 당시에 얼마나 성공에 가까이 있는지를 깨닫지 못해 포기한다. 나는 수천 가지 생각이 있으면서도 아..     예병일     2005-11-24
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 이루어질 것은 이루어 진다 - 마쓰시타 고노스케의 세상을 보는 지혜
 마쓰시타 고노스케 지음, 이노우에 가오루 그림, 이정환 옮김 더난출판사
어린 시절에도, 학교에서도, 사회에 나와서도, 한 순간이라도 비교되지 않는 때는 없다. 비교하면서 나아가는 것은 진보를 위한 방법이기도 하다. 그러나 절대 남과 비교할 수 없는 자신을 파악하고 자신만의 장점을 살리는 것도 진보를 ..     예병일     2005-10-13
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 해야 할 일은 해야 한다 - 마쓰시타 고노스케의 인생을 사는 지혜
 마츠시타 고노스케 지음, 에무라 신이치 그림, 이정환 옮김 더난출판사
이 우주에 존재하는 만물은 모두 시시각각 변한다. 날마다 새로워지고, 날마다 새로운 생성과 발전을 하는 것이 우주의 거대한 원리다. 사람의 생각도 마찬가지다. 옛 성현들은 "군자는 하루에 세 번 구른다"고 가르쳤다. 하루에 세 번..     예병일     2005-09-27
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 초우량 기업의 조건 - 기업 경영을 지배하는 불변의 원칙 8가지
 톰 피터스.로버트 워터맨 지음, 이동현 옮김 더난출판사
교실에서 수업을 받을 경우 수업이 효과적으로 이뤄지기 위해서는 규율이 엄격하게 지켜져야 한다. 학생들은 시간에 맞춰 출석하고, 정기적으로 과제물을 제출하고 점수를 받는다. 반면 같은 수업에서 교사에 의한 긍적적인 피드백과 우수한 리..     예병일     2005-07-25
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 한국인에게 가장 잘 통하는 설득전략 24
 이현우 지음 더난출판사
어느 휴일. 아내가 집안 정리를 시작하며 남편에게 말한다. "여보, 당신은 청소기만 한번 돌려주세요." 이 말을 '나머지는 모두 제가 할께요'라는 의미라고 해석한 남편은 그까짓 것쯤이야 하며 열심히 청소를 한다. 하지만 얼마 뒤 ..     예병일     2005-07-08
참여자수 1명
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 나는 50에 꿈을 토핑한다 - 피자 독립군 성신제의 희망 보고서
 성신제 지음 더난출판사
내가 그토록 중요시여기는 ‘장인정신’은 곧 최고가 되겠다는 의지다. 그리고 최고가 되려면 미치는 수밖에는 다른 길이 없다. 일에 미친 사람은 결코 눈앞의 작은 이윤에 연연하지 않는다. 그에게는 오로지 자기 분야에서 최고가 되겠..     예병일     2005-02-15
참여자수 1명
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 거상
 쟈구어씨.장쥔링 지음, 김태성 옮김 더난출판사
하루 종일 글과 문자 속에 빠져 이를 깊이 이해하고 있는 사람은 항상 영감의 불꽃에 다가가 있지만, 글에 흥미를 갖지 못한 사람에게는 글쓰기의 영감이 있을 수 없다. 설사 희미한 영감이 떠오른다 해도 인식의 순발력을 발휘해 이를 붙..     예병일     2004-10-07
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 리더십 키우는 법 : 자신감을 10배로 높이는 - 출근길 30분 시리즈 비즈니스실무
 아타라시 마사미 지음, 김하경 옮김 더난출판사
미국의 트루먼 대통령은 '모든 책임은 여기에서 멈춘다'(The buck stops here)'라는 문자판을 책상 위에 놓아두었다고 한다. '문제는 나 자신의 것'이라는 사고는 '내 인생은 나의 것(I own my life)'이라는 ..     예병일     2005-05-23
첫째는 'SKILL'로, 이는 전문성을 살린 직무수행 능력, 여러 형태의 기능과 기량에 리더십을 더한 능력이다. 둘째는 'STRENGTH', 강인함이다. 신체적인 강인함까지 갖추었다면 더할 나위가 없겠지만, 병약했던 마쓰시타 고노스..     예병일     2005-07-29
참여자수 1명
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 대화 잘하는 법 : 문제해결력을 10배로 높이는 - 출근길 30분 시리즈, 비즈니스실무 02
 무라오카 마사오 지음, 김하경 옮김 더난출판사
아무 내용이 없는 이야기, 그 자리에 어울리지 않는 이야기를 자기 마음대로 떠드는 잡담. 이렇게 입으로만 떠들어대는 사람의 말에는 아무도 귀를 기울이지 않는다. 듣는 사람의 상황이나 수준에 맞추어 자신의 체험에서 가장 적합하다고 ..     예병일     2005-08-02
참여자수 1명
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 바바라 민토, 논리의 기술
 바바라 민토 지음, 이진원 옮김 더난출판사
명확한 글을 쓰는 가장 좋은 방법은 자신의 생각에 내재된 관계를 이미지화해보는 것이다. 머릿속에서 명확한 이미지를 그릴 수 있다면 역시 명확한 문장으로 옮길 수 있고, 그 글을 읽는 독자도 쉽게 글의 의미를 이해하고 받아들일 것이..     예병일     2004-07-16
참여자수 1명
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 마케팅 슈퍼스타
 제프리 J. 폭스 지음, 정준희 옮김 더난출판사
어떤 종류의 사업을 하는 기업에서든 모든 급료는 고객에 의해 지급된다. 급료는 기업의 소유주나 사장에게서 나오는 것이 아니다. 멀리 떨어져 있는 은행 계좌나 급료 시스템이나 노동조합에서 나오는 것도 아니다. 급료는 고객에게서 나오..     예병일     2005-07-13
당신을 맞아주는 다음과 같은 경고문들을 읽어보아라. "휴대전화 사용 금지! 도서관에서는 휴대전화를 소지할 수 없습니다. 여기서 휴대전화는 안됩니다!" 혹은 "제에~발! 휴대전화를 사용하지 말아주십시오! 여기는 공중전화 부스가 아닙..     예병일     2007-06-08
참여자수 1명
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 1%만 바꿔도 인생이 달라진다
 이민규 지음 더난출판사
모든 구기종목 스포츠에는 한 가지 원칙이 있다. '공에서 눈을 떼지 말라'는 것이다. 상담을 하거나 학생들을 가르치다보면 긍정적인 변화가 빨리 오는 내담자나 학생들에게는 한 가지 공통점이 있다는 사실을 발견하게 된다. 그것은 '목..     예병일     2006-05-09
참여자수 1명
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 한국형 브랜딩 성공의 법칙 22 - 한국형 시리즈 2
 노장오 지음 더난출판사
'꽃을 든 남자', '샤갈의 눈 내리는 마을', '단무지' - 얼핏 보아 영화 제목을 패러디한 듯한 이 이름들은 다름아닌 중소기업 브랜드 네임들이다. 이름을 한번 읽은 것만으로도 머리에 쏙쏙 들어오는 독특한 브랜드는 사람들의 입에..     예병일     2004-04-21
참여자수 1명
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 지금 있는 곳에서 승부를 걸어라
 정보영 지음 더난출판사
비즈니스맨들 중에서 도태하는 유형을 보면 다음과 같은 양상을 보인다. 첫째가 부품형이다. 이들의 신조는 "그저 내 일만 하면 되지"하는 생각이다. 누가 뭐라고 하든지 자기 일만 하면 된다는 융통성 없는 부류이다. 다음이 시계추형..     예병일     2004-04-28
참여자수 1명
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 문제 해결 잘하는 사람 잘하는 회사
 이현수.김영달 지음 더난출판사
에이브러햄 마즐로우는 "망치를 가진 어린아이에게, 이 세상은 온통 못으로 보인다"라고 말했다. 망치를 가진 아이에게는 망치로 두드리기만 하면, 자신이 가진 모든 문제가 해결될 것 처럼 보이지만 실제로는 그렇지 않다. 우연히 두드린..     예병일     2004-07-14
참여자수 1명
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 레인메이커 - How to Become a Rainmaker
 제프리 J. 폭스 지음, 최영철 옮김 더난출판사
고객을 발굴하고 유지하는 첫 번째 계율은 당신 자신이 대우받고 싶은 만큼 각각의 고객을 대우하는 것이다. 당신은 바가지를 쓰거나, 하염없이 전화가 연결되기를 기다리거나, 예약이 잘못되었다거나, 방이 준비되지 않았다거나, 물건이 늦..     예병일     2005-09-05
고객은 당신에게 관심이 없다. 고객은 당신이 갚아야 할 주택융자금이 얼마나 있는지 신경쓰지 않는다. 고객은 당신이 판매촉진 대회에서 이기기 위하여 자신의 주문이 꼭 필요하다는 사실에 관심이 없다. 고객은 부득이한 이유로 선적이 늦어..     예병일     2005-09-14
참여자수 1명
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 상경 - 14억 중국인의 경영 정신이 된 최고의 경전, 중국인의 지혜 시리즈 1
 스유엔 지음, 김태성.정윤철 옮김 더난출판사
누구든지 성공하기를 원한다면 자신감을 잃어서는 안된다. 자신의 능력만으로 우뚝 설 수 있다는 확고한 믿음이 있어야 자신의 영역을 건설할 수 있다. "자기가 성공을 거둘 가능성이 없다고 생각하는 사람은 반드시 실패의 길을 택하게 된다..     예병일     2004-10-01
전국시대 송나라에 넉넉한 인심으로 맛 좋은 술을 판다는 그럴듯한 간판을 내건 주점이 하나 있었는데, 찾아오는 손님이 별로 없어 술이 오래 묵다 보니 맛이 시큼하게 변질되고 말았다. 이를 이상하게 여긴 주점 주인은 동네의 장로인 양..     예병일     2004-12-27
참여자수 1명
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 CEO처럼 행동하라 - 탁월한 CEO들에게서 배우는 10가지 행동원칙
 데브라 벤튼 지음, 신완선 옮김 더난출판사
성공으로 이끄는 '이 책 속에 숨은 가장 소중한 비밀'은 모든 일에 최선을 다하라는 것이다. 한 CEO는 바로 그 점을 명료하게 지적하고 있다. "젊은 시절, 나는 누가 무엇을 해달라고 요청하면 그것의 10배를 더 해주었습니다. ..     예병일     2004-04-12
참여자수 1명
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 에필로그 - 칼 세이건이 인류에게 남긴 마지막 메시지
 칼 세이건 지음, 김한영 옮김 사이언스북스
내가 병마와 싸우면서 발견한 것은, 나와 같은 상황에 처한 사람들이 특별한 사람들에 의지하여 생명을 유지한다는 사실이다. 그들은 호의와 선으로 가득한 특이한 공동체이다. 미국 골수 기증의 자원자 명단에는 200만 명의 사람이 등록..     예병일     2004-02-20
참여자수 1명
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 렉서스 신화 창조의 비밀
 Bab Sliwa 지음, 차영석 옮김 동양문고
렉서스는 리콜을 결정했다. 이 결정은 위기를 기회로 바꾸려는 마케팅 이사 일링워스씨의 생각,즉 'Lemonade from Lemons(레모네이드는 레몬으로 만든다)'를 실현시키기 위한 것이었다. 미국에서는 형편없는 것, 고물차, ..     예병일     2005-05-25
참여자수 1명
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 기업경영과 전략적 사고
 오마에 겐이치 지음, 홍을표 옮김 생활지혜사
경영 전략가들이 민감하게 생각해야 할 세 가지 제약조건이 있다. 그것은 바로 현실성과 적시성, 그리고 자원이다. '현실성'을 생각해 보자. 과학을 개념화시키는 사람이나 창조적인 예술가와는 달리 경영전략가는 고객과 경쟁력, 그리고 ..     예병일     2006-08-14
참여자수 1명
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 미래로 가는 길
 빌 게이츠 삼성
왕은 앞서가는 엔지니어였다. 계산기 시장을 포기했던 통찰력이라면 1980년대의 PC 소프트웨어 산업에서도 충분히 성공을 거둘 수 있었으리라. 그러나 그는 두번째 시장변화를 예견하는 데는 실패했다. 왕은 우수한 소프트웨어를 개발했지만..     예병일     2005-08-30
참여자수 1명
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 스타벅스 사람들 - 세계 최고의 브랜드를 만든 스타벅스 리더십의 결정체
 조셉 미첼리 지음, 장성규 옮김 명진출판사
'놀라고 기쁘게 하라' 원칙이 품은 개념은 그리 새로운 게 아니다. 사실, 돈벌이에 이 원칙이 적용된 예는 100년도 전부터 존재했다. 요즈음 팝콘, 땅콩과 함께 '선물'도 제공한다는 아이디어로 승부수를 던지는 기업들이 점점 늘어나..     예병일     2007-11-14
참여자수 1명
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 피터 드러커, 마지막 통찰
 엘리자베스 하스 에더샤임 지음, 이재규 옮김 명진출판사
드러커가 1999년 '하버드 비즈니스 리뷰'에 서술한 것처럼 "역사를 통틀어 대다수의 사람들은 '나는 무엇에 공헌해야만 하는가?'라는 질문을 할 필요가 없었다. 대다수의 사람들은 무엇에 공헌하라고 지시를 받았고, 그들이 수행..     예병일     2007-09-04
참여자수 1명
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 버려야 얻는다
 루창화 지음, 정환종 외 옮김 명진출판사
무슨 일을 하든 일류가 되라. 류한위안은 100% 완성도를 추구할 것을 강조한다. 퉁웨이 사람이라면 다 아는 수학 문제가 하나 있다. 0.9의 10승은 얼마인가 하는 문제다. 정답은 약 0.3이다. 즉, 다시말해서 1이 아닌 0...     예병일     2005-06-02
참여자수 1명
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 천년전의 글로벌 CEO, 해상왕 장보고 - SERI 연구에세이 010
 한창수 지음 삼성경제연구소
장보고가 민간교역의 신기원을 열 수 있었던 것은 그가 기존의 고정관념에 사로잡히지 않았기 때문이다. 그는 골품제도라는 기존질서에 찌든 신라의 귀족들과는 달랐다. 청해진의 설치와 민간교역의 전개과정에서 그는 끊임없이 새로운 가능성에 ..     예병일     2005-03-31
참여자수 1명
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 하버드 MBA에서도 가르쳐주지 않는 것들 2
 마크 매코맥 길벗
자신의 약점을 바꾸기 위해 고민하지 마라. 그것보다 강점을 더욱 강화시켜 나가는데 전념하는 것이 훨씬 효과적이다. 예를 들어 당신이 숫자에는 밝지만 융통성이 없어 사람들을 다소 답답하게 하는 성격의 소유자라면, '미스터 인격'이 ..     예병일     2004-09-01
참여자수 1명
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 변화의 두려움을 사랑하라 - 커리어 컨설턴트 유순신의 경력관리 핸드북
 유순신 지음 풀빛
20대에는 자신이 평생 종사할 천직이 무엇인가를 찾고, 30대에는 그 분야에서 전문가가 되어야 하며, 40대에는 정상에 서서 퇴직을 준비하고, 50대에는 퇴직을 한 후 제2의 천직을 찾아야 한다는 것이 내가 생각하는 직업인의 인생 ..     예병일     2004-02-18
참여자수 1명
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 인생의 맥을 짚어라
 잭 캔필드, 마크 빅터 한센 외 지음, 김희정 옮김 창작시대
햄버거 회사인 맥도날드는 고객에게 더 많은 구매를 요구하는 독특한 방법을 개발했다. 그들은 햄버거와 음료만을 주문하는 손님에게 간단한 질문 하나를 더 하도록 직원들을 교육시켰다. 그 결과 회사는 그 해에 2천만 달러의 수익을 더 올..     예병일     2004-07-07
참여자수 1명
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 위대한 경영의 요소 12 - 조직의 몰입을 창조하고 유지하는
 로드 와그너.제임스 하터 지음, 김광수 옮김 해냄
1.회사에서 내게 무엇을 기대하는지 알고 있다. 2.업무에 필요한 재료와 장비를 갖추고 있다. 3.능력을 충분히 펼칠 기회가 자주 있다. 4.지난 일주일간, 업무성과에 대해 인정과 칭찬을 받았다. 5.나를 진심으로 배려하는 누군가가..     예병일     2007-09-03
참여자수 1명
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 히트 트렌드 전략
 김해련 지음 해냄
대한민국의 일반적인 3,40대 가정주부가 사소하지만 남편에게 불만을 가지는 부분은 무엇일까. 주중에도 매일 늦게 들어오는 남편이 주말에도 꼼짝하지 않고 집 안에만 있다는 것이다. 사실 남편들 입장에서는 사회생활로 쌓인 피곤을 주말..     예병일     2005-12-08
참여자수 1명
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 적은 것이 많은 것이다
 제이슨 제닝스 지음, 남문희 옮김 해냄
조직이 관료화되는 과정은 아마 익숙한 독자들이 많을 것이다. 예를 들어 어떤 기업에서 고객 불만 전화를 접수하는 직원이 회사 규모가 커져서 그 일을 혼자 소화하기가 어렵노라고 토로했다고 해보자. 그러면 경영진은 다른 방법을 궁리할..     예병일     2005-10-17
참여자수 1명
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 큰 것이 작은 것을 잡아먹는 것이 아니라 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는다
 제이슨 제닝스+로렌스 호프톤 지음, 신동욱 옮김 해냄
예기(豫期) 능력은 효율적인 속도를 가능하게 하는 핵심적 구성요소 가운데 하나다. 내가 지금 어디를 향해 가고 있는지 뚜렷한 주관과 지식이 없는 상태에서 그저 발진부터 한다면 어떻게 될지 상상해 보라. 그렇다면 올바른 행선지 선정은..     예병일     2005-08-12
참여자수 1명
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 타임에셋 - 시간자산 팡팡 늘리기
 혼다 나오유키 지음, 양호성 옮김 청조사
시간을 낭비하는 사람은 수입도 늘지 않고 자기 시간도 가질 수 없다. 반대로 시간을 투자하는 사람은 직업적으로 큰 성과를 올릴 뿐 아니라, 거기서 불로소득처럼 생긴 시간을 사용해서 여행도 가고 가족과 보내면서 여유 있는 생활을 할 ..     예병일     2008-02-29
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 거의 모든 것의 역사
 빌 브라이슨 지음, 이덕환 옮김 까치글방
수명이 아주 긴 원자들은 정말 여러 곳을 돌아다닌다. 당신의 몸 속에 있는 원자들은 모두 몸 속에 들어가기 전에 이미 몇 개의 별을 거쳐서 왔을 것이고, 수백만에 이르는 생물들의 일부였을 것이 거의 분명하다. 우리는 정말로 엄청난..     예병일     2007-06-04
참여자수 1명
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 미래의 지배
 스탠 데이비스 지음, 김승욱 옮김 작가정신
접속경제를 정의하는 것은 다음의 세가지 원칙이다. 1.속도 : 끊임없는 변화가 안정보다 더 건전하다. 2.접속 : 개방된 시스템은 번창하고, 폐쇄된 시스템은 시들어간다. 3.무형의 자산 : 가상세계가 물리적인 현실세계를 이긴다. ..     예병일     2005-12-07
사냥 및 채집경제는 수십만 년 동안 세상을 지배하다가 농업경제에 밀려 빛을 잃었다. 농업경제는 약 1만 년 동안 세상을 지배했다. 그 다음에 나타난 것은 산업경제였다. 산업경제가 처음 나타난 것은 1760년대의 영국에서였고, 그 끝..     예병일     2006-01-16
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 사소한 것에 목숨 걸지 마라 - 습관 바꾸기 편
 리처드 칼슨 지음, 강정 옮김 도솔
당신이 읽는 거의 모든 매체는 자신의 의견과 인생관을 정당화하고 강화한다는 사실을 깨달은 적이 있나요? 우리는 한번 자신의 의견을 굳혀 놓은 뒤에는 그 믿음을 정당화하는 일에 생애를 겁니다. 참으로 슬픈 일입니다. 우리의 생..     예병일     2004-09-10
관 안에 누워 삶을 되돌아본다면, 거의 모든 이들이 자신의 인생에서 '우선순위가 아주 다른 것들이었다면' 하고 후회할 것입니다. 거의 예외 없이, 사람들은 사소한 것에 그렇게 목숨을 걸지 말았어야 했다고, 그 대신 자신이 진정으로 ..     예병일     2008-09-17
참여자수 1명
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 우화로 즐기는 장자
 윤재근 지음 동학사
기성자가 왕을 위하여 싸움닭을 키웠다. 그런 지 열흘이 지나니 왕이 물었다. "닭이 이제 싸울 수 있겠는가?" 기성자가 아뢰었다. "아직 안됩니다. 지금은 허세만 부리고 교만하며 제 힘만 믿습니다." 열흘이 지나 다시 묻자 ..     예병일     2007-09-14
참여자수 1명
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 위대한 기업, 로마에서 배운다
 김경준 지음 원앤원북스
건국 초기부터 "로마군대는 병참으로 이긴다"는 평판이 자자했던 것과 함께 제정시대의 로마군 명장 코르불로는 "로마군대는 곡괭이로 싸운다"는 명언을 남기기도 했다. 로마군은 목적지에 도착하면 우선 숙영지부터 건설하는 것으로 정평이 ..     예병일     2007-02-07
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 성공을 경영하라 - 영원한 1등 조직을 향한 비즈니스 성공 원칙
 로버트 J. 허볼드 지음, 진대제 옮김 한국맥그로힐
조직의 리더들은 상당한 수준의 성공이나 안정된 시기를 경험하게 되면, 미래에도 지속적으로 성공할 거라고 믿는 경향이 있다. 많은 경우 경영자들은 과거에 잘 해왔던 것들 위에 더 많은 것을 쌓아 올려야 함에도 불구하고, 사실상 자기 ..     예병일     2007-11-29
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 당신과 일하기 힘들어 죽겠어 - 피하면서 즐기는 직장 생활 백서
 캐서린 크롤리.캐시 엘스터 지음, 김우열 옮김 랜덤하우스코리아
하루를 시작하는 시간에 제때 도착하거나 일찍 도착하는 사람들에게는 한 가지 공통점이 있다. 시간을 엄수한 덕택에 하루 일과를 준비하고 업무의 우선순위를 정할 귀한 시간이 생긴다. 어떤 사람은 이렇게 말했다. "몇 분 정도 일찍 도착..     예병일     2006-05-17
참여자수 1명
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 검색으로 세상을 바꾼 구글 스토리
 존 바텔 지음, 신윤조.이진원 옮김, 전병국 감수 랜덤하우스코리아
미국 경제에 관한 한 검색은 분명 산업을 변화시키고 있다. 캘리포니아주 마린에 거주하는 부동산개발업자인 마틴 쇼어는 "검색이 부동산 사업을 망쳐놓았다"고 한탄한다. 하지만 그의 눈에서는 즐거운 기색이 엿보인다. 그는 검색 이전의 ..     예병일     2006-02-15
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 이노베이션 경영 - 마쓰시타전기산업 성장 키워드 파괴&창조
 모리 가즈오 지음, 김창남 옮김 랜덤하우스코리아
마쓰시타 고노스케의 어록에 '맡겨 놓되 내버려 두지 않는다'는 말이 있다. 맡긴다는 것은 방임과는 다르다. 자질구레한 참견은 않지만, 끊임없이 지켜보다가 위험신호가 보이면 과감하게 대처하는 것이 책임있는 경영자의 임무이기 때문이다...     예병일     2006-05-23
참여자수 1명
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 나로부터 시작하는 물결 리더십
 유혜선 지음 시대의창
일반적으로 성공한 리더들은 부지런하다. 이들은 끊임없이 배우고 노력해서 자신이 할 수 있는 영역을 서서히 넓혀간다. 세상은 다양하고 지식은 무한하기 때문에 많이 아는 사람은 그만큼 분야가 넓어질 수밖에 없다. 앨빈 토플러는 "21..     예병일     2008-03-27
참여자수 1명
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 유혜선의 당당한 서비스 - CS Specialist
 유혜선 지음 시대의창
"싸움을 잘하려면 어떻게 해야 해요?" "즐겨야 해요." "때리는 걸요?" "아뇨. 쥐어 터지는 걸요." 영화 '약속'에서 전도연의 물음에 대한 박신양의 답변은 의외로 단순하다. 싸움을 잘하려면 싸움의 두려움을 즐겨..     예병일     2006-09-11
참여자수 1명
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 피터 드러커, CEO의 8가지 덕목
 피터 드러커 외 지음, 이수영 옮김 시대의창
효율적인 경영자들은 어려움이 아니라 기회에 집중한다. 물론 문제점들에 대한 적절한 해결책은 모색되어야 하고 어영부영 넘겨버려서는 안 된다. 그러나 효율적인 경영자들은 문제 해결이 아무리 중요하다고 해도 그것은 결코 결과를 드러내지..     예병일     2007-01-12
참여자수 1명
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 삼성 CEO 경영어록
 이채윤 지음 열매출판사
이건희 회장도 아직 삼성이 초일류기업으로 성장했다고 생각하지 않는다. 그는 부단한 개혁을 통해서 전 부분에서 초일류를 이루는 진정한 글로벌 기업이 되어야 한다고 다음과 같이 말하고 있다. "일반 제트기의 속력이 마하 0.9 정도로..     예병일     2005-06-27
참여자수 1명
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 이헌재식 경영철학 - 발상의 전환, 이기는 게임
 이성규 지음 열매출판사
알렉산더 대왕이 다리우스 휘하의 페르시아를 여러 차례 격파한 후 인디아에 이르기까지의 기나긴 대장정에서 무패의 신화를 이룬 배경에는 적절히 버리는 결단이 있었다. 대왕은 몸이 무거우면 진군이 어렵다는 사실을 깨달았다. 병사들은 항..     예병일     2004-11-10
기업으로서는 어차피 체계적인 폐기(systematic abandon)가 필요하다. 경쟁사로 인해 폐기가 되기 전에 먼저 스스로 제품을 폐기하는 습관을 들여야 한다. 이른바 과감한 선셋(sunset) 조항을 설정하는 것도 한 방법이다..     예병일     2005-08-17
참여자수 1명
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 CEO 모세 - 21세기형 변화 경영자
 배른하르트 피셔 아펠트 지음, 엄양선 옮김 뜨인돌
장기 목표는 대개 출발 분위기를 지속적으로 유지하기에 그리 적합하지 않다. 규모가 큰 비전은 동시대인들의 상상력을 넘어서는 경우가 많아 오히려 부정적 반응을 일으킨다. 차라리 손에 닿을 수 있는 목표, 구체적인 매력, 축복의 땅에 ..     예병일     2007-01-04
참여자수 1명
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 너만의 성공 인프라를 만들어라 - 수천 권의 책과 400명의 인물을 통해 얻은 성공의 공통분모
 권광영 지음 넥서스BOOKS
칭기즈칸의 일생을 돌아보면 그는 늘 역경을 즐기는 사람처럼 보인다. 마치 "역경을 달라. 역경이 없으면 나는 존재하지 않는다. 역경만이 나를 강하게 만든다"고 외치는 듯하다. 역경을 하나하나 극복해 가면서 칭기즈칸은 더 강해졌다...     예병일     2004-06-08
참여자수 1명
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 커플 재테크
 서기수,박병창,어득해,류우홍,서병남,이명진 지음 넥서스BOOKS
질문을 한 가지 던져보자. 오늘 조간신문의 경제면 기사 중 생각나는 기사가 있으면 떠올려 보라. 몇가지 기사나 생각나는가? 경제기사를 보지 않는다고? 그러면 현재 자신이 가입한 투자 상품의 종류와 정확한 명칭은 알고 ..     예병일     2004-02-03
참여자수 1명
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 1% 부자를 잡아라 - 부자학 전문가 한동철 교수의 절대 부자 공략법
 한동철 지음 국일미디어(국일출판사)
부자는 텔레비전을 잘 보지 않는다. 시간이 아깝기 때문이다. 텔레비전을 보는 대신 그 시간에 일을 하면 더 효율적이고 더 빨리 목표에 도달할 수 있다고 생각한다. 대부분의 사람들 역시 텔레비전이 그리 유익하지 않다는 것을 잘 알고..     예병일     2005-11-01
참여자수 1명
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 경제를 보는 눈 - 세상을 읽는 눈
 홍은주 지음 개마고원
일단의 학자들을 실은 배가 조난을 당해 무인도에 도착하는 사건이 벌어졌다. 배에 실린 통조림으로 굶주림을 견디면서 구조선을 기다려야 하는데, 정작 문제는 통조림통을 여는 따개가 없다는 사실이었다.   학자들은 머리를 맞대고 통조..     예병일     2009-05-07
기회비용의 정의는 무엇일까? 기회비용은 '어떤 행위를 하기 위해 포기해야 하는 다른 기회의 최대가치'로 정의된다. 가령 토요일 밤 당구장에 가기 위해 영화 보기를 포기했다면 당구를 치는 데 든 총비용은 '당구장비'라는 명..     예병일     2007-10-12
참여자수 1명
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 베개 하나로 돈 방석에 앉은 남자
 황병일 지음 랜덤하우스코리아
처음 기내에 비치된 잡지에서 메모리 폼 베개를 봤을 때 '이걸 어디다 쓰면 좋을까?'라고 생각했던 것도 단순한 호기심에서였다. 만약 그 때 호기심이 발동하지 않았다면 오늘의 나와 트윈세이버는 없을지도 모른다. 수없이 많은 사..     예병일     2005-05-24
참여자수 1명
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 미래예측 리포트
 박영숙 지음 랜덤하우스코리아
1946년에서 1964년 사이에 태어난 사람들을 베이비붐 세대라고 한다. 제2차 세계대전이 끝난 후 태어난 많은 아동들이 이제 60대에 접어들면서 수많은 사회적 패러다임을 바꿔 놓고 있다. 이제 노령화는 개발도상국과 선진국에서 함..     예병일     2005-02-18
참여자수 1명
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 따뜻한 카리스마 - 싸우지않고 이기는 힘
 이종선 지음 랜덤하우스코리아
집안이 나쁘다고 탓하지 말라. 나는 어려서 아버지를 잃고 고향에서 쫓겨났다. 가난하다고 말하지 말라. 나는 들쥐를 잡아먹으며 연명했고, 내가 살던 땅에서는 시든 나무마다 비린내만 났다. 작은 나라에서 태어났다고 탓하지 말라. 내..     예병일     2004-09-17
<경제노트 2004 베스트 11 No.8>   집안이 나쁘다고 탓하지 말라. 나는 어려서 아버지를 잃고 고향에서 쫓겨났다. 가난하다고 말하지 말라. 나는 들쥐를 잡아먹으며 연명했고, 내가 살던 땅에서는 시든..     예병일     2005-01-27
참여자수 1명
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 휴대폰 하나 컴퓨터 한 대로 100억 부자가 된 사람들
 이민주 지음, 정병찬 감수 은행나무
다가올 시대 변화를 예상하고 시대 흐름에 뛰어드는 것은 부자가 되기 위한 첫걸음이다. 우리나라의 이병철, 정주영씨도 산업화시대의 흐름을 타고 중공업, 조선, 제철 등에 뛰어들어 부를 일구었다. 많은 IT 부자들은 자신이 부자가 된..     예병일     2005-02-21
신 사장이 온라인 꽃 쇼핑몰에서 성공한 비결은 오프라인에서의 경험과 지식을 온라인과 연결시켰다는 점에 있다. 신 사장의 성공 스토리는 온라인 비즈니스가 오프라인과 연관돼 있을 경우 성공 확률이 높다는 사실을 보여준다. 신 사장이 ..     예병일     2005-02-28
참여자수 1명
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 깨달음이 있는 경영
 이동현 지음 바다출판사
GE캐피털은 해마다 수입의 20퍼센트 혹은 그 이상을 늘릴 수 있다고 목표를 정한다. 기업의 구성원들에게 그러한 기이한 목표를 가지게 하면, 그 목표는 구성원으로 하여금 그들에게 주어진 새로운 기회에 대해서 매우 다르게 생각하게 할..     예병일     2007-01-03
참여자수 1명
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 100억짜리 기획력 - The Planning Power
 하우석 지음 새로운제안
교회에 다니는 사람들은 수입의 10%를 '십일조'로 헌금한다. 그들의 믿음은 단호하다. 지금 이렇게 돈을 벌게 된 것은 모두 신의 보살핌과 신의 뜻이기 때문에 10% 정도의 돈을 신에게 바치는 것은 전혀 아까울 것도 없고 오히려 가..     예병일     2004-04-22
* 회의 성공을 위한 10계명 1. 회의 아젠다를 작성한다. 2. 회의 자료를 충분히 준비한다. 3. 회의 시간을 준수한다. 4. 회의 주제를 엄수한다. 5. 회의 분위기를 부드럽게 이끈다. 6. 모든 의견에 대해 비방하지 않는다..     예병일     2004-06-24
참여자수 1명
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 1000개의 히트광고!
 신강균 지음 컴온북스
장미는 꽃이라는 속성으로 팔 때 보다, 사랑이라는 의미로 전달할 때 소비자의 마음을 사로잡을 수 있다. 소비자가 애인에게 주고 싶어하는 것은 장미가 아니라 사랑이다. 신문판매원은 신문을 파는 것이 아니라 뉴스와 정보라는 의미를 파는..     예병일     2006-09-22
참여자수 1명
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 중국아, 덤벼라
 윤영호 지음 서울문화사
대만의 중부 도시 타이중시 서해안의 타이중 항구에 가면 우리의 노량진 수산시장과 같은 어물 시장이 있습니다... 일요일에 한번 가보면 수많은 서너평짜리 점포마다 다가오는 손님을 향해 손짓하며 빽빽 소리를 질러대는 중고등학생들이 아주..     예병일     2004-03-08
참여자수 1명
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 잘 되는 나 - 믿음으로 산다
 조엘 오스틴 지음, 정성묵 옮김 두란노
로저는 지독한 절망감을 견디다 못해 담임목사를 찾아갔다. "인생이 완전히 꼬였어요. 기뻐할 이유가 하나도 없어요." 목사가 잠시 생각하더니 입을 열었다. "좋습니다. 간단한 실험을 한가지 해보죠." 그러고는 종이 한 장을 꺼내 가..     예병일     2007-11-16
참여자수 1명
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 기획안 제출하세요
 이영곤 지음 시공사
시인의 마인드와 전사의 마인드가 적절하게 혼합되어야 뛰어난 기획자로 승부할 수 있다. 고객이 싫어하는 유형의 컨설턴트는 대부분 '전사의 능력'만을 갖춘 마케터들이다. 마케팅 방법론과 기법에는 강하나 새로운 비즈니스 모델을 만들어 ..     예병일     2004-12-08
참여자수 1명
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 다시 신경제를 말한다
 로저 앨컬리 지음, 홍대운.이창근 옮김 시공사
일반적으로 중요한 경제적 변화에는 비현실적인 기대심리와 투기 열풍, 시장 거품과 사기, 부정 거래가 따르기 마련이다. 그리고 이는 결과적으로 시장과 환상의 붕괴, 경기 침체나 공황으로 이어진다. 1920년대도 1980년대나 199..     예병일     2004-12-03
참여자수 1명
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 그 무엇도 내 성공을 막을 수 없다 - 젊은 직장인을 위한 성공 멘토링 북
 스튜어트 레빈 지음, 홍대운 옮김 시공사
예전에는 점심 약속이 대세였지만 이제는 아침 약속이 새롭게 각광받고 잇다. 직장인도 아침 약속이 훨씬 편하다. 하루를 시작하는 활기찬 시간이라 머리도 맑고 식사도 보통 더 간단하게 할 수 있다. 조간신문을 들여다보면서 화제를 꺼내..     예병일     2004-10-22
참여자수 1명
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 비즈니스 경제학 - 불황에서 살아남는 성공 비즈니스 노하우
 이토 모토시게 지음, 홍찬선 옮김 시공사
환율 예상이 아니라 환율이 변동할 때 어떤 일이 일어날 것인지 시뮬레이션하는 것이 중요하다. 나는 "책상 앞에 종이 3장을 붙이세요. 가장 왼쪽에는 1달러=80엔이라고 쓰세요. 가운데 종이에는 1달러=100엔이라고 쓰고, 맨 오른..     예병일     2004-11-11
경제를 볼 때에는 3가지 눈이 필요하다는 말이 있었다. 첫번째의 눈은 '새의 눈'이다. 경제를 크게 보는 능력이 필요하다. 두번째의 눈은 '곤충의 눈'이다. 비즈니스의 중요한 정보는 현장에 있다. 자신의 주위에 있는 비즈니스 현장..     예병일     2005-01-03
참여자수 1명
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 브랜드 갭
 마티 뉴마이어 지음, 김한모 옮김 시공사
주말에만 잠깐 운동하는 나는 두 가지 회의가 드는데, 내가 선천적으로 게으른 게 아닌가, 혹은 실제로 운동신경이 없는 게 아닌가 하는 것이다. 신발에 대해서는 전혀 생각하지 않았다. 하지만 나이키 사람들이 "Just Do It"이..     예병일     2004-03-22
참여자수 1명
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 삼성과 소니 - 글로벌 패권을 위한 두 전자거인의 격돌에 관한 인사이드 스토리
 장세진 지음 살림Biz
소니의 핵심 역량은 '자유-활달'이라는 창업 이념하에 세상에 존재하지 않는 새로운 제품을 개발하는 능력이다. 과거 소니의 엔지니어들은 자신이 관심 있는 기술 및 제품 분야를 찾아 연구개발을 하고, 이는 종종 워크맨, CD, DVD,..     예병일     2008-04-21
삼성전자가 이름 없는 아시아의 하청 생산업체에서 단지 10년 남짓한 세월에 글로벌 브랜드로 성장할 수 있었던 근본적인 원인은 전략적으로 '선택과 집중'을 하였기 때문이다. 삼성전자가 급속도로 성장하게 된 계기는 디램에서의 성공이었..     예병일     2008-04-18
참여자수 1명
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 창조DNA를 이식하라 - 시장의 속도로 변화하는 조직의 조건
 게리 닐슨.브루스 패스터낵 지음, 부즈앨런해밀턴 옮김 21세기북스(북이십일)
유연적응형 조직은 모든 조직 유형 중에서 가장 건강한 조직이다. 기업은 순조롭게 운영되는데, 그렇다고 해서 자기만족에 빠지지도 않는다. 유연적응형 기업들은 내부의 문제에 전적으로 귀 기울이는 것만이 최선이 아님을 알고 있다. 그들은..     예병일     2007-05-31
참여자수 1명
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 유쾌한 스트레스 활용법 7
 제임스 E. 로어 지음, 이영 옮김 21세기북스(북이십일)
달라이 라마의 아침 습관을 살펴보자. 4:00 a.m. 신성한 의식의 하나로서 세수를 한다. 그리고 약을 먹는다. 겸손한 마음을 갖기 위해 30분간 계속 절을 한다. 5:00 a.m. 1959년 이후 망명 생활을 해온 인도 집의..     예병일     2007-04-10
스트레스는 불쾌감을 동반하면서 우리의 능력을 향상시킨다. 오늘 불편함을 전혀 느끼지 못했다면 당신은 아무 성장도 하지 못한 것이다. 자기 단련 훈련의 중요한 목표 중 하나는 성장에 동반된 불편함과 과다 훈련이 일으키는 통증을 구분하..     예병일     2008-09-23
참여자수 1명
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 성장과 도박 - 신규사업 성공의 비밀
 앤드류 캠벨.로버트 파크 지음, 이상욱 옮김 21세기북스(북이십일)
애플은 현재 유행을 선도하고 있는 아이팟을 출시할 때 미국의 설계 파트너인 포탈플레이어와 대만의 제조업체인 청웨이 프리시젼에 크게 의존한 바 있다. 애플 자체는 뛰어난 회사였지만 그 경영진들은 자사의 역량 한계를 인정할 만큼 겸손한..     예병일     2007-03-14
참여자수 1명
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 의지의 힘
 새뮤얼 스마일즈 지음, 정경옥 옮김 21세기북스(북이십일)
스티븐슨의 성공은 매순간 끊임없이 기울인 노력의 결과였다. 기관사 시절에는 토요일 오후만 되면 기관을 전부 분해하곤 했다. 꼼꼼하게 청소해 두려는 목적도 있었지만 내부 구조를 파악하려는 욕심이 더 컸다. 그는 점차 증기기관의 메커니..     예병일     2007-04-26
참여자수 1명
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 인생에 관한 17일간의 성찰
 존 러벅 지음, 노지양 옮김 21세기북스(북이십일)
위대한 영국인으로 꼽히는 더럼의 주교 리차드 드 베리는 지금으로부터 500여년 전에 책에 대한 찬양을 아끼지 않는 글을 남겼다. "책은 회초리와 매가 없고 질책이나 노여움도 없으며 옷이나 돈이 들지도 않는 우리의 착실한 교사다. 그..     예병일     2007-02-21
참여자수 1명
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 고객가치를 경영하라 - 고객만족을 넘어
 이유재.허태학 지음 21세기북스(북이십일)
볼티모어 지역의 도미노피자 체인 중에 가장 성공했다고 평가받는 한 매장의 성공 비결을 살펴보자. 이 매장에서는 단골고객 한 명의 평생가치를 약 4,000달러로 계산했다. 이는 평균 10년 동안 연간 8달러짜리 피자를 50개 주문하는..     예병일     2007-02-26
텔레비전이나 영화를 보면서 혹은 컴퓨터 게임을 하면서 그 내용과 관련된 냄새를 맡고 맛도 보며 특별한 느낌도 느낄 수 있다면 기분이 어떨까? 소니는 감각에 관한 데이터를 인간 두뇌로 직접 전달해주는 기술에 대해 특허를 출원 ..     예병일     2007-02-27
참여자수 1명
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 보는 방식을 바꿔라 - 작은 변화로 큰 차이를 만드는 강점형 사고
 캐서린 크래머.행크 워시아크 지음, 김보영 옮김 21세기북스(북이십일)
무엇인가를 배우는 가장 빠른 방법은 누군가를 모방하는 것이다. 우리는 읽고 쓰고 말하기를 어떻게 배웠는가? 신발 끈 매는 방법은 또 어떻게 배웠는가? 어린 시절에 배운 것들은 대부분 모방을 통한 학습이었다. 강점형 ..     예병일     2007-01-05
참여자수 1명
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 믿는 만큼 이루어진다 - 노먼 빈센트 필의 자기 긍정 성공학
 노먼 빈센트 필 지음, 노지양 옮김 21세기북스(북이십일)
굉장히 추웠던 어느 아침 아내와 나는 시카고의 모텔에 있었다. 도어맨이 기온이 영하로 떨어졌다고 말해 주었고 바람 때문에 체감기온은 자그마치 영하 10도로 떨어질 거라고 했다. 모텔측에서 제공한 차가 도착했고 젊은 흑인 운전사가 밖..     예병일     2006-12-22
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 예수는 어떻게 12제자를 위대한 리더로 키웠는가 - 예수의 수퍼리더십 4원칙
 케네스 블랜차드.필 하지스 지음, 조천제 옮김 21세기북스(북이십일)
바쁘게 돌아가는 일상과 24시간 이용 가능한 통신 기술 때문에 다섯 가지 습관 가운데 혼자만의 시간을 갖는다는 것이 점점 어려워지고 있다. 혼자만의 시간을 갖기는 시대에 역행하는 것으로, 습관화하는 것이 만만치 않다. 혼자만의 시..     예병일     2007-02-08
참여자수 1명
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 남자, 마흔 살의 우정
 전경일 지음 21세기북스(북이십일)
* 슬기로운 친구가 되기 위한 11가지 원칙 1.털어놓기보다는 받아주는 친구가 되자 2.임금님 귀는 당나귀 귀라는 사실을 말할 수 있는 친구, 반드시 필요하다. 3.잘못했을 경우엔 즉시 사과하라. 상대에게 잘못이 있더라도 마찬가지..     예병일     2006-12-13
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 미친 시대를 이성적으로 사는 법
 엘리엇 D. 코헨 지음, 김우열 옮김 21세기북스(북이십일)
* 세상이 자신을 중심으로 돌아간다고 여긴다면, 역지사지로 생각해보라. 자신의 관점에 따르지 않는 사람을 혹평하지 말고, 그 사람 입장에서 무엇이 옳고 그른지 판단하라. 그렇다고 무조건 그에 동의해야 한다는 것은 아니다. 단지 그의..     예병일     2006-11-13
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 신뢰의 법칙 - 함께 승리하는
 존 맥스웰 지음, ㈜웨슬리퀘스트 옮김 21세기북스(북이십일)
경험이 부족한 신참 목사였을 때, 내게는 올바른 통찰력이 부족했다. 인생을 슬롯머신처럼 생각했다. 되도록이면 조금 투자하고서 대박을 터뜨리고 싶어 했다. 부끄러운 이야기지만, 나의 인간관계도 이와 비슷했다. 내 관심은 '사람들을 위..     예병일     2006-07-27
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 나만의 80/20 법칙 만들기
 리처드 코치 지음, 신동기 옮김, 공병호 해제 21세기북스(북이십일)
독일의 육군원수 폰 만슈타인은 다음과 같이 말했다. "네 종류의 장교가 있다. 첫째, 게으르고 멍청한 장교다. 그들은 혼자 놔두면 아무런 해도 끼치지 않는다. 둘째, 열심히 일하는 지혜로운 장교다. 그들은 모든 세세한 사항까지 적..     예병일     2005-11-28
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 넌 느리고 난 빠르다
 로타르 J. 자이베르트 지음, 손영미 옮김 21세기북스(북이십일)
살다보면 여유를 가지고 심신을 회복할 수 있는 오아시스가 필요하다. 누구와도 통화할 수 없거나 자신이 택한 몇몇 사람하고만 통화할 수 있는 보호구역, 겉으로 볼 때 아무 목표도 목적도 없이 자신의 백일몽에 몰두할 수 있는 그런 보호..     예병일     2005-09-28
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 잭 트라우트의 마케팅 요술램프
 잭 트라우트 지음, 조자현 옮김 21세기북스(북이십일)
한 영화 아이디어 공모전에 수많은 사람들이 몰려들었답니다. 그러자 영화 제작자는 자신의 명함을 한 장씩 나눠주며 그 뒷면에 각자의 영화 아이디어를 적으라고 했어요. 사람들이 명함이 너무 작아서 다 쓸 수 없다고 불평하자, 영화 제..     예병일     2004-12-22
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 미래를 내 것으로 만드는 의사결정의 순간 - Harvard Business Reviw Paperback 시리즈
 피터 드러커 외 지음, 심영우 옮김 21세기북스(북이십일)
최고경영자들 중에는 조깅이나 낮잠, 음악감상 혹은 다른 명상법으로 우뇌의 사고력을 개발하기 위한 방법을 배운 사람이 많다. AOL의 사장인 보브 피트먼은 아침에 뜨거운 물로 오랫동안 편안하게 샤워를 하는 동안 아이디어를 얻는다고 ..     예병일     2004-11-16
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 상상력의 한계를 부수는 헤라클레이토스의 망치
 로저 본 외흐 지음, 박종하 옮김 21세기북스(북이십일)
여러분이 토요일 오후마다 빵을 구웠다고 가정하자. 그런데 어느 날 오븐이 고장났다. 뜻밖의 장애물을 만나 목표를 달성하지 못하게 됐을 때, 어떤 일이 벌어질까? 1)장애물을 없애기 위해 창의성을 발휘한다. (오븐을 고친다...     예병일     2007-12-11
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 디지털 인재의 조건 - 세계 100대 IT리더가 들려주는, KI 신서 556
 김홍기 지음 21세기북스(북이십일)
예전의 성공에 안주해서는 살아 남을 수 없다. 발 빠른 변화만이 미래를 약속한다. (Past success is your worst enemy, rapid change is your best friend.) 이처럼 세상이 급변하다..     예병일     2005-03-28
프로페셔널 세계에서의 사람의 가치 평가는 기본적으로 '일의 성과'에 좌우된다. 부단한 자기계발과 인격도야에도 많은 힘을 쏟아야겠지만, 프로는 결과로 말한다. 그저 열심히 하는 것 만으로는 의미가 없다. 최고의 결실을 획득할 수 있..     예병일     2005-04-18
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 결정적인 순간에 내편이 되는 파워 인맥
 존 팀펄리 지음, 이강락.강경훈 옮김 21세기북스(북이십일)
스스로 던져야 할 질문은 "어디 가야 내가 만나고자 하는 이에게 나를 소개해줄 수 있는 사람을 만날 수 있는가?"이다. 자영업자건 고용된 사람이건, 구멍가게를 운영하건 다국적 기업에 근무하건, 자기 일에 도움을 줄 사람을 ..     예병일     2004-02-23
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 코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가 - 위기를 돌파하는 마케팅
 김병도 지음 21세기북스(북이십일)
레빗은 철도산업 쇠퇴의 예를 들며 기업은 지속적 성장을 위해 자신의 시장을 보다 광범위하게 설정해야 한다고 주장했다. 즉 철도를 운영하던 기업은 자신을 철도산업의 한 기업이라고 근시안적으로 설정함으로써 항공, 자동차 등 교통기술의 ..     예병일     2005-11-29
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 1분 경영 - 켄 블랜차드스펜서 존슨의
 켄 블랜차드.스펜서 존슨 지음, 조천제 옮김 21세기북스(북이십일)
<경제노트 2004 베스트 11 No.7>   일정 기간 동안 어떤 일을 담당해왔다고 합시다. 그러면 그 일을 잘 하는 방법을 알고 있겠지요? 그런데도 실수를 한다면 1분 질책을 받는다는 말입니다.....     예병일     2005-01-26
일정 기간 동안 어떤 일을 담당해왔다고 합시다. 그러면 그 일을 잘 하는 방법을 알고 있겠지요? 그런데도 실수를 한다면 1분 질책을 받는다는 말입니다... 그 분은 제 잘못을 발견한 즉시 저를 만나러 오십니다. 그리고 일단..     예병일     2004-01-26
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 리더십의 명장 알렉산더
 랜스 커크 지음, 김명철 옮김 한국경제신문
알렉산더는 인적 자원을 활용하는 데 천재적인 소질을 갖고 있었다. 기록에 따르면 그는 1만 명에 달하는 병사의 이름을 알고 있었다고 전한다. 그는 전쟁을 수행하면서 자신의 병사와 함께 먹고, 마시고, 잠을 잤다. 그는 항상 소박한 ..     예병일     2005-07-04
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 내가 1000마일을 달려가 고객을 만나는 56가지 이유
 잭 미첼 지음, 안진환 옮김 한국경제신문
열정은 중요하다. 왜냐하면 다른 비즈니스처럼 소매업도 때론 지루해질 수 있기 때문이다. 전화를 다섯 번, 열 번 걸어도 겨우 두 사람만 전화통화가 되는 경우가 허다하다. 정말 이럴 때는 좌절감을 느낀다. 그래서 꾸준히 새로운 것을..     예병일     2007-06-15
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 이병철 VS 정주영 - 카리스마 VS 카리스마
 홍하상 지음 한국경제신문
"경영에서 가장 중요한 것은 사전준비와 계획이다. 당초에 계획을 잘못 세워 중도에 자금난으로 허덕인다거나 판로가 막혀 당황하게 된다면 경영자로서의 자격이 부족하다고 볼 수 밖에 없다. 내가 부동산업에서 실패를 본 것은 이와 같이 '..     예병일     2005-09-15
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 피터 드러커의 자기경영노트
 피터 드러커 지음, 이재규 옮김 한국경제신문
내가 어렸을 때 나이 많은 피아노 선생이 언짢은 기색으로 나에게 해준 말은 모든 실행능력에 적용된다. "너는 모짜르트의 곡을 아르투어 슈나벨처럼 연주할 수는 없을 게다. 그렇다 해도 너의 악보를 그가 연주하는 방식으로 네가 연주하..     예병일     2004-06-14
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 인생의 흐름을 바꾼다 - 해고와 실직을 넘은 제3의 길
 후지하라 가즈히로, 박선욱 공저, 박몽구 옮김 샘터사
유충이 나비로 변신하기 전에는 일단 번데기가 되어 죽은 척하는 법이다. 이처럼 우리 인간들도 '흐름을 바꾸고 싶을' 때에는, 이전의 자신을 죽이고 죽은 시늉을 하는 것이 좋다. (245p)       예병일     2004-08-06
베네통이 아직은 중간 레벨의 업체로 머물러 있을 때의 일화 한 토막이다. 베네통은 당시 세계적인 기성복 제조업체로 성장하기 위해 모든 역량을 투입하고 있었다. 그런데 늘 아쉬운 게 있었다. 그것은 첨단의 유행을 어떻게 따라잡느냐 ..     예병일     2004-03-25
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 카리스마 트레이닝 - 밀레니엄 시대의 성공적인 카리스마 메이킹
 게르하르트 H. 에게츠베르거 지음, 안영란 옮김 샘터사
모든 것을 다하면서 살 수는 없다. 아니 백 번을 양보해 설사 그렇다 하더라도 모든 것을 '한꺼번에' 다 할 수는 없다. 고고학자와 밤무대의 스타, 동시에 둘 다 될 수는 없는 것이다. 또한 수시로 여행을 즐기며 정원을 가꾸는 기쁨..     예병일     2006-07-11
과연 무엇을 가리켜 심리적으로 건강한 성격이라고 하는가? 확 트인 정신, 사람을 좋아하는 붙임성, 용서하는 마음, 자연스러움, 자신감, 자유와 진보에의 희구, 자립심, 직관, 여유, 그리고 육체적 안락을 추구할 줄 아는 상..     예병일     2004-05-04
참여자수 1명
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 최유림이 사는 세상 - 가슴이 따뜻해지는 이야기
 최유림 지음 아침나라(둥지)
목표가 뚜렷해졌으니까 한 길로 매진만 하면 되었다. 사람이 목표를 갖는 것은 정말 중요한 일이다. 뭔가 확실한 목표가 있는 사람하고 아무 목표도 없는 사람은 매일매일을 살아가는 자세가 하늘과 땅만큼이나 다르다. 목표가 없으면 끈..     예병일     2008-02-05
참여자수 1명
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 경영학의 진리체계
 윤석철 지음 경문사
기업 차원에서 주제를 분명히 정립한 예로서 거버 주식회사를 살펴보자. 거버사의 창업자인 거버는 자기자신의 첫아기에게 이유식으로 무엇을 먹여야 할지 몰라서 안타까워 하다가, 이런 부모들이 많을 것이라는 생각으로 소아과 의사에게 문의하..     예병일     2004-11-19
참여자수 1명
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 메가트렌드 코리아 - 21세기, 우리 앞의 20가지 메가트렌드와 79가지 미래 변화
 강홍렬 외 지음 한길사
경제의 전 영역에 걸쳐 크고 힘센 것이 경쟁력을 지니던 시대에서 영리하고 민첩한 것이 경쟁력을 지니는 시대로 전화됨에 따라 경제주체의 크기나 힘의 중요성은 점차 약화된다. 이를 개인의 입장에서 보면 힘세고 건장한 사람보다는 재치있..     예병일     2006-02-07
참여자수 1명
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 스티브 워즈니악 - 최초로 PC를 발명하고 애플을 설립한 괴짜 천재의 기발하고도 상상력 넘치는 인생 이야기
 스티브 워즈니악.지나 스미스 지음, 장석훈 옮김 청림출판
그동안의 나처럼 여러분에게도 행운이 따른다면 어떤 새로운 변화로 막 꿈틀대기 시작하는 세상에 여러분 역시 혈기왕성한 때를 맞이하게 될 것이다. 자동차 산업이 꿈틀댈 무렵 그 자리에 있었던 헨리 포드처럼, 나도 젊은 나이에 그런 변화..     예병일     2008-01-04
참여자수 1명
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 멈추지 않는 기업 - 차세대 성장 엔진을 찾아라!
 크리스 주크 지음, 정지택 옮김 청림출판
'아폴로 13'이라는 영화를 보면 우주 비행 도중 산소탱크가 폭발해 산소가 부족해진 위급한 상황이 벌어졌는데도 우주 비행사들은 지상관제소로 연락해 "휴스턴, 문제가 생겼다"라며 상황을 매우 과소포장하여 이야기하는 장면이 나온다. 사..     예병일     2007-12-27
참여자수 1명
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 돈은 아름다운 꽃이다 - 박현주 미래에셋 회장이 직접 말하는 돈과 인생이야기
 박현주 지음 김영사
기회란 늘 위기의 얼굴로 찾아온다고 한다. 내게 첫 지점장 발령은 위기이자 기회였다. 그때 지점장을 맡지 않았다면 오늘날의 미래에셋은 없었을 것이다. 중앙지점의 지점훈은 '바람이 불지 않을 때 바람개비를 돌리는 방법은 앞으로 달려..     예병일     2008-05-09
참여자수 1명
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 기업이 원하는 변화의 기술 - 개정판
 존 코터,댄 코헨 지음, 김기웅,김성수 옮김 김영사
변화를 성공적으로 이끄는 리더의 경우에는 변화 프로세스에서 발생하는 문제와 그 문제에 대한 해결안을 발견할 수 있다. 그들은 문제와 해결안을 가능한 한 구체적으로 직원들에게 설명한다. 이 때 직원들이 보거나 듣거나 만질 수 있는 매..     예병일     2006-11-15
참여자수 1명
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 힐러리와 라이스, 성공 리더십 - 용기와 열정으로 세계를 움직인다
 기시모토 유키코 지음, 한성기 옮김 김영사
대학 수업에서 어느 교수가 윌리엄 쇼클리의 '백인지상주의 이론'을 언급하며 서양문명은 유전적으로 우수한 백인에게 의해 만들어졌고, 흑인은 백인보다 열등하다는 얘기를 했다. 열다섯 살인 라이스는 "저는 프랑스어를 할 수 있고, 베토벤..     예병일     2007-03-26
참여자수 1명
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 열정을 경영하라 - 증보판
 진대제 지음 김영사
보통 천재적인 사람들의 일반적인 특징은 남의 얘기를 잘 안 듣는 것인데, 빌 게이츠 회장은 달랐다. 오히려 남의 말을 경청하면서 많은 것을 흡수하려고 노력하는 것 같았다. 게이츠 회장이 남의 얘기를 들으면서 얘기하는 사람이 신나게끔..     예병일     2006-09-29
참여자수 1명
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 손정의 - 일본의 제일부자
 이노우에 아쓰오 지음, 하연수 옮김 김영사
손정의는 빌 게이츠로부터 받은 한 권의 책을 소중히 보관하고 있다. 그 책은 바로 빌 게이츠 자신이 쓴 '미래로 가는 길'인데, 첫 페이지에는 손정의에게 보내는 다음과 같은 메시지가 적혀 있다. 'You are a RISKTAKE..     예병일     2006-08-07
그는 대학 때 했던 것처럼 아이디어를 노트에 적기 시작했다. 머리에 떠오르는 것은 무엇이든 정리해 나갔다. 그리고 업종을 선택하기 위한 갖가지 조건들을 나열했다. -벌지 못하면 사업을 하는 의미가 없다. -선택한 업계가 앞으로 꾸..     예병일     2008-05-20
참여자수 1명
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 스타벅스 - 커피 한잔에 담긴 성공 신화
 하워드 슐츠 외 지음, 홍순명 옮김 김영사
한 회사나 개인이 군중 사이에서 부각되어 떠오르며 빛을 발할 때마다 사람들은 재빨리 그것을 행운으로 돌리려는 경향이 있다. 그러나 그것을 성취한 사람은, 그것은 바로 재능과 고된 일의 산물이라고 생각한다. 나는 "불운은 뜻밖에 찾..     예병일     2008-05-13
평론가들이 스타벅스를 할인점의 한 체인이나 패스트푸드점에 비교하는 것보다 나를 고통스럽게 하는 것은 없다. 월마트와 맥도널드의 성장 방법을 내가 존경하지 않는다는 것이 아니다. 그들의 성공에서 배울 점은 많다. 그러나 그들의 ..     예병일     2009-02-10
참여자수 1명
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 신화는 없다
 이명박 지음 김영사
가난한 부모를 원망하는 것만큼 못난 삶도 없다. 나는 부모를 원망하지도 않았거니와, 이 가난한 조국을 원망해 본 일도 없다. 열심히 일하라고 이 땅에 태어났구나, 하고 생각했다. 우리보다 앞서 가는 사람들과 똑같이 잠자고 똑같이 ..     예병일     2006-01-31
참여자수 1명
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 이건희 개혁 10년 - 삼성 초고속 성장의 원동력
 김성홍우인호 지음 김영사
이건희 회장의 경영철학에서 '골프'는 빼놓을 수 없는 키워드다. 골프, 야구, 럭비는 삼성의 3대 스포츠로 그는 골프에서는 룰과 에티켓, 그리고 자율을, 야구에서는 스타플레이어와 캐처의 정신을, 럭비에서는 투지를 배워야 한다는 생각..     예병일     2009-08-17
이건희 회장이 1990년대 초중반까지 가장 아꼈던 전자제품은 '소니 녹음기'다. 이 회장은 1990년대 초 삼성 신임 임원들에게 소니 녹음기와 팩스를 지급하도록 비서실에 지시하기도 했다. 이 회장은 고려청자나 조선백자의 기술이 후..     예병일     2004-04-02
참여자수 1명
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 성공하는 기업들의 8가지 습관
 짐 콜린스 & 제리 포라스 지음, 워튼포럼 옮김 김영사
디즈니랜드에 새로 들어온 사원들은 숙력된 ‘교관’들의 주도로 질의응답식 교육을 받는데, 이 시간을 통해 디즈니의 기초적 이념이 지속적으로 주입된다고 할 수 있다. 교관 : 우리는 무슨 사업을 하고 있습니까? 누구라도 맥도널드..     예병일     2004-01-12
에베레스트산을 오르기 위하여 원정대가 결성되었을 때 에베레스트가 어떠한가를 설명하기 위해 3쪽짜리 두루마리 '미션 기술서'를 만들 필요는 없다. 여러분은 달 정복이나 에베레스트 등반처럼 투명하지 못하고, 장황하며, 자극적이지도 않..     예병일     2005-10-06
참여자수 1명
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 원칙 중심의 리더십
 스티븐 코비 지음, 김경섭 박창규 옮김 김영사
원칙 중심의 리더들은 최고 수준의 책과 잡지들을 읽으며, 국내외 정세는 물론 현재 일어나고 있는 일들도 잘 파악하고 있다. 사회활동에도 적극적으로 참여해 친구가 많으며, 그 중 몇몇은 아주 막역한 사이이다. 이들은 지적인 면에서도..     예병일     2004-11-05
참여자수 1명
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 맥킨지는 일하는 방식이 다르다
 에단 라지엘 지음, 이승주 외 옮김 김영사
가끔 자신이 하는 일에서 정신적으로 잠시 물러나 몇 가지 기본적인 질문을 스스로에게 할 필요가 있다. 지금 하는 일이 문제해결에 어떤 도움이 되는가? 이것이 내 사고를 어떻게 발전시키는가? 이것이 내가 할 수 있는..     예병일     2005-08-10
참여자수 1명
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 성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙
 하이럼 스미스 지음, 김경섭.이경재 옮김 김영사
몇 년 전에 시티뱅크에서 세미나를 열 때의 일이다. 이런 질문을 던져보았다. "보다 많은 독서를 하고 싶으신 분?" 모두의 손이 올라왔다. 다시 물었다. "아, 모두 독서에 상당한 가치를 두고 계시군요. 그런데 책을 자주 읽..     예병일     2006-08-23
여기 미루기를 극복하는 방법을 몇 가지 제안한다. - 데드라인을 정하라. 데드라인을 정하면 없을 때와 비교해서 긴박감을 만들어낼 수 있다. - 싫은 것부터 먼저 처리하라. 그렇게 하면, 갈수록 기분 좋은 일이 기다리고 있다는 기대..     예병일     2007-07-13
참여자수 1명
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 유쾌한 경제학
 토드 부크홀츠 지음, 이성훈 옮김 김영사
언젠가 유머리스트 레보위츠는 10대들에게 다음과 같이 충고했다. "정신을 차려 가며 억지로 대수학(algebra)을 공부할 필요는 없다네. 사실 대수학 같은 것이 실생활에는 존재하지 않거든." 그렇다면 경제학을 공부하려는 사람들에..     예병일     2004-05-11
참여자수 1명
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 브랜드 제국 P&G
 데이비스 다이어 외 지음, 권오열 옮김 거름
P&G의 최고 직원들은 명석하고 의견이 분명하며 일에 열심이고 의지가 굳으며 부지런하고 창의적이다. 그러나 이 모든 특징을 한 가지로 집약해서 표현한다면, 이들은 승리를 갈구한다. 승리는 다음번에 대박을 터뜨릴 제품이나 브..     예병일     2005-05-16
참여자수 1명
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 마케팅이란 무엇인가
 폴 스미스 지음, 최경남 옮김 거름
왜 시장을 세그먼테이션하는 것이 중요한 문제인가? 잠시만 짬을 내어 렘브란트나 피카소의 아름다운 그림 한 편을 떠올려 보자. 어떤 세그먼트에서는 이들의 그림이 50파운드의 가치로도 여겨지지 않는다. 잘못된 연령대를 타깃으로..     예병일     2005-08-25
어떤 구매자들에게는 신제품과 새로운 아이디어가 더욱 호소력이 있게 느껴질 수도 있다. 사실 새로운 아이디어를 얼마나 좋아하느냐에 따라 구매자를 세그먼테이션 할 수 있다. 한 조사를 보면 소비재 시장에서는 신제품을 처음으로 시용하는..     예병일     2005-08-31
참여자수 1명
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 총각네 야채가게
 김영한.이영석 지음 거름
< 경제노트 2004 베스트 11 No.1>   총각네 야채가게에서 1년 정도 일을 하면 본격적인 구매에 참여하게 된다... 날마다 새벽 (2시)에 일어나 생활해야 하니 힘들만도 하다. 그렇게 처음 구매에 나..     예병일     2005-01-18
총각네 야채가게에서 1년 정도 일을 하면 본격적인 구매에 참여하게 된다... 날마다 새벽 (2시)에 일어나 생활해야 하니 힘들만도 하다. 그렇게 처음 구매에 나선 총각 직원은 종종 이영석(사장)에게 어려움을 호소하기도 한다. 이영석..     예병일     2004-01-19
참여자수 1명
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 파워풀 컨버세이션 - Books for CEO
 필 하킨스 지음, 워렌 베니스 서문, 최상모 옮김 거름
<경제노트 2004 베스트 11 No.6>   슐츠와 종업원 사이의 신뢰감이 더 깊게 발전된 계기는 1990년대 중반에 일어난 끔찍한 사건이었다. 텍사스에 있는 스타벅스 점포에 강도가 들어 점포 관리자가 사..     예병일     2005-01-25
슐츠와 종업원 사이의 신뢰감이 더 깊게 발전된 계기는 1990년대 중반에 일어난 끔찍한 사건이었다. 텍사스에 있는 스타벅스 점포에 강도가 들어 점포 관리자가 사망한 것이다. 이 비극을 접한 슐츠는 즉시 전세 비행기를 타고 텍사스로 ..     예병일     2004-01-29
참여자수 1명
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 당신의 보스를 넘어서라 - 직장인을 위한 Level-Up 시리즈 4
 마르기트 쇤베르거 지음, 장혜경 옮김 거름
괴테는 이렇게 말했다. 인간은 망치가 될지 모루(단 쇠를 놓고 두드리는 판)가 될지 결정을 내려야 한다고. 직장에서 기대할 것이라고는 월말에 송금되는 월급밖에 없다고 생각하는 사람은 자신을 일찌감치 모루로 만들어 버린 사람이다. ..     예병일     2005-05-09
참여자수 1명
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 마케팅 원리 - 제3판
 박찬수 지음 법문사
급발진 현상의 가장 유명한 케이스는 1986년 미국에서 발생한 아우디(Audi)의 급발진 의혹 사건이었다... 아우디는 이러한 의문을 부인하면서 아우디 승용차의 리콜을 거부하였다. 마침내 CBS 방송이 '60 minutes'에서 ..     예병일     2006-01-11
기업이 지속적으로 높은 이익을 얻으려면 고객을 '일회용품'과 같은 존재로 볼 것이 아니라, '재활용품'과 같은 존재로 보아야 한다. 즉, 상품을 구입하기 전에는 마치 간이라도 빼 줄 것 같은 시늉을 하다가 일단 상품을 구입하면, '..     예병일     2006-05-08
참여자수 1명
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 야근제로 - 밉상과 프로페셔널의 한끝 차이
 니시무라 가츠미 지음, 오경화 옮김 삼성출판사
목장의 양이 될 것인가, 양치기 개가 될 것인가. 당신은 어느 쪽을 선택하시겠습니까? 양은 개에게 쫓겨다니며 오로지 개가 유도하는 방향으로 계속 뛰기만 합니다. 집단 내에 있는 양은 지면과 주변의 양밖에 볼 수 없기 때문에 ..     예병일     2006-09-20
일 잘 하는 사람은 무언가를 하기 위해 시간을 변통할 방도를 궁리합니다. '이것을 하려면 어떻게 시간을 만들어야 될까'라는 식으로 생각하는 것이지요. 한편 일 못 하는 사람은 툭하면 "시간이 없다"라는 변명을 입에 담습니다. 일 ..     예병일     2007-08-24
참여자수 1명
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 한국의 외환위기
 이규성 지음 박영사
지금 우리는 세계경제의 대전환기를 맞아 향후 향방을 좌우하는 중요한 선택의 순간에 서 있다. 그 선택은 양적 성장시대의 하면 된다(Can do)가 아니라 질적 성장시대의 더 잘 할 수 있다(Do better)가 되어야 한다. 또한 ..     예병일     2006-11-29
교역조건의 악화는 1996년의 총국민소득 성장률을 GDP 성장률보다 크게 낮은 4.8%로 낮추었으며, 다른 한편으로 상품수지 적자를 대폭 증가시켰다. 이와 더불어 해외여행 경비와 외채이자 부담도 크게 증가하여 경상수지 적자가 급증하..     예병일     2008-05-21
참여자수 1명
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 보보스는 파라다이스에 산다 - 보보스는 어떻게 세계 경제.사회.문화 혁명을 이끌고 있는가
 데이비드 브룩스 지음, 김소희 옮김 리더스북
"당신만의 프라이를 찾으세요! 당신의 프라이를 추구하세요!"는 성공 여부를 판가름할 핵심을 알려준다. 그것은 전 생애의 열정을 작은 한 가지 일에 바칠 수 있는 능력을 의미한다. 신앙심이 있는 사람들은 위대한 신학을 목표로 자신의 ..     예병일     2008-04-02
참여자수 1명
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 리더십 코드 - 최후의 1인자가 되기 위한
 강인선 지음 웅진지식하우스(웅진닷컴)
'초상화'보다 '자화상'이 낫다. 이미지를 자신이 먼저 그리지 않으면 언론이 그린다. 2004년 대선에서 존 케리 민주당 후보가 우물쭈물하는 사이 언론은 그를 '우유부단하고 비사교적이며 요트를 타는 팔자 좋은 사나이'로 그렸다. 케..     예병일     2008-03-28
참여자수 1명
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 괴짜 심리학 - 생각의 오류를 파헤치는 심리학의 유쾌한 반란
 리처드 와이즈먼 지음, 한창호 옮김 웅진지식하우스(웅진닷컴)
우리의 생각과 느낌은 우리의 인식 너머에 있는 요인들에 의해 영향을 받는 경우가 많다. 우리의 이름은 우리의 자존심과 직업 선택에 영향을 미친다. 어떤 문장을 읽느냐에 따라 우리의 행동과 기억력이 영향을 받는다. 가벼운 미소나 미묘..     예병일     2008-03-04
참여자수 1명
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 퓨처와이즈 - 나는 미래사회를 이렇게 전망한다!
 패트릭 딕슨 지음, 고빛샘 옮김 엘도라도
  끊임없이 변하는 세계에 적응하기 위한 유일한 방법은 끝없는 학습뿐이다. 앞으로 사람들은 평생 여러 개의 대학원 과정을 이수할 것이다. 하지만 그 반작용으로 종이자격증 무용론을 주장하는 사람들도 등장할지 모른다. 많은 고용자들..     예병일     2009-04-09
'앞으로도 이 조직이 학습을 계속할 수 있을 것인가? 개별 직원 머릿속에 있는 지식이 얼마나 공유되고 있는가?' 기업이 조직을 재편성하거나 규모를 축소할 때 지식공유 문제는 특히 중요하다. 지식경영은 앞으로 20년간..     예병일     2008-02-04
참여자수 1명
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 내가 상상하면 현실이 된다 - 괴짜 CEO 리처드 브랜슨의 도전과 창조
 리처드 브랜슨 지음, 이장우 옮김 리더스북
"내가 직접 몸으로 광고한다"는 원칙은 1984년 버진 애틀랜틱을 시작할 때 프레디 레이커가 조언한 이후 철저하게 지키고 있다. 그는 내게 국유 독점 항공사들은 물론 큰 규모를 앞세워 횡포를 부리기까지하는 미국 항공사들에 맞서 정치적..     예병일     2010-12-14
내 삶의 좌우명은 "용기를 내서 일단 해보자!"이다. 많은 사람들은 어떤 질문을 받았을 때 마치 파블로프의 조건반사처럼 "아니요" 혹은 "한번 생각해보죠"라고 대답한다. 그것이 작고 하찮은 일에 관한 것이든 크고 획기적인 일에 관한..     예병일     2007-11-15
참여자수 1명
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 일한다는 것 - 일하는 사람들의 일과 인생에 대한 백인백색 인터뷰
 니혼게이자이신문사 엮음, 이규원 옮김 리더스북
"신의 부름을 받은 자가 곧 프로(professional)"라는 말이 있다. 밥벌이는 땅 위에서 하지만, 그 자격증은 하늘에서 발부한다는 믿음에는 일과 직업에 대한 존중의 철학이 깊게 배어 있다. '프로'를 번역한 말은 바로 '직업..     예병일     2005-09-30
참여자수 1명
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 호모 노마드 유목하는 인간
 자크 아탈리 지음, 이효숙 옮김 웅진지식하우스(웅진닷컴)
첫번째 범주의 기업은 유랑극단을 모델로 하여 조직되었다. 이런 기업들은 결정되어 있는 일을 해낼 만한 능력 있는 사람들을 모아놓았다가, 일이 완수되면 흩어져버린다. 이 집단은 극장에서 연기를 한다. 그 극장이란 그들을 맞아주는 시장..     예병일     2006-04-12
참여자수 1명
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 기업 혁신의 법칙 - 위기를 기회로 바꾸는
 도널드 N. 설 지음, 안진환 옮김 웅진지식하우스(웅진닷컴)
당신이 직면해 있는 도전이 너무 복잡하고 힘들어서 온몸이 마비될 정도라면, 잠시 숨을 고르고 이를 단순화할 방안을 생각해보라. 이 책에서 전달하고자 하는 수많은 핵심 포인트들은 다음의 세 가지 기본적인 질문으로 요약할 수 있다. ..     예병일     2006-08-17
참여자수 1명
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 헨리 포드 - 고객을 발명한 사람
 헨리 포드 지음, 공병호 외 옮김 21세기북스(북이십일)
우리가 가진 것 중 특별한 것은 하나도 없었다. 언제나 자기 일에 최선을 다하는 사람들이 있다는 점을 제외하고는 자본도 많지 않았다. 시작할 때 '유리하다'고 할 만한 것은 한 가지도 없었다. 거의 맨손이었다. 우리가 가진 것은 ..     예병일     2006-05-16
똑똑한 사람들은 늘 그런 식이다. 너무나 똑똑하고 현실적이어서 항상 뭐가 왜 안 되는지에 대해 훤히 꿰고 있다. 늘 한계밖에는 모른다. 바로 그 때문에 나는 잘나가는 전문가를 절대 쓰지 않는다. 부정한 수단으로 경쟁자를 꺾고 싶다..     예병일     2006-06-29
참여자수 1명
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 적극적 사고의 힘
 노먼 빈센트 필 지음, 김유신 옮김 21세기북스(북이십일)
"선생님이 편안하게 주무신 까닭은 선생님이 그렇게 하시기로 작정하셨기 때문이죠. 잠이 잘 올 거라고 생각하는 손님은 실제로 잠을 편안하게 주무시거든요. 그런 분들은 마음을 미리 잠을 향해서 조율하시죠." 이렇게 통찰력이 깊은 말 ..     예병일     2007-04-03
참여자수 1명
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 3가지 성공 사이클 - 최고의 성과를 내는
 가와니시 시게루 지음, 김경섭 옮김 3mecca.com(쓰리메카닷컴)
자신이 나아갈 방향을 보여주는 북극성=목표를 스스로 찾아야 한다. 그것이 답이다. 사람들은 나침반 등 방향을 알려주는 도구를 발명하기 전에도 위험한 산이나 끝없는 바다를 여행했다. 그렇다면 그들은 어떻게 방향을 찾을 수 있었을까&..     예병일     2007-03-06
참여자수 1명
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 Practical Intuition (Reprint, Paperback) - How to Harness the Power of Your Instinct and Make It Work for You
 Day, Laura Bantam Dell Pub Group
직관은 당신이 내놓을 수 있는 기술과 재능과 경험으로부터 가장 효과적인 결과를 만들어내기 위해 시장을 어떻게 바라보아야 할지를 알고 있다. 이것은 우리가 산더미 같은 자료를 모아들여서 더욱더 많이 알아내야한다는 말이 아니라, 주의의..     예병일     2006-01-23
참여자수 1명
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 Principles of Marketing (12th, Hardcover)
 Kotler, Philip Prentice Hall
Public relations can have a strong impact on public awareness at a much lower cost than advertising. The company does not pay f..     예병일     2005-01-05
Marketing, more than any other business function, deals with customers. Understanding, creating, communicating, and delivering cu..     예병일     2005-02-03
참여자수 1명
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 The Daily Drucker (Hardcover) - 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done
 피터 드러커 지음 Harper Business
When I was thirteen I had an inspiring teacher of religion who one day went right through the class of boys asking each one, "Wha..     예병일     2006-05-25
참여자수 1명
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 미래마케팅
 김정구 지음 교보문고
* 당신은 CEO로서 미래 예견에 시간을 투자하고 있는가? 얼마나 많은 시간을 투자하고 있는가? 아니면 현실이 바쁜 나머지 매일의 운영 등에 시간을 빼앗겨 미래는 생각지도 못하고 있는가? * 당신은 적어도 하..     예병일     2005-09-23
보통을 유지하는 기업들의 특징을 살펴보면, 이들은 자신들이 할 수 있는 최고를 선택하기보다는 수익이 되는 것만 선택하여 열심히 하려는 특징을 보인다. 하지만 위대한 기업들은 반대로, 자신이 할 수 있는 최고의 분야에 집중한다. 자..     예병일     2005-08-26
참여자수 1명
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 대산 신용호 - 맨손가락으로 생나무를 뚫고
 이규태 지음 교보문고
사물을 보고 판단하는 데 독수리적인 시야가 있고 타조적인 시야가 있다. 타조는 지상에서 가장 크고 빨리 달리는 새이지만 날지 못해서 전방 일정거리만 볼 수 있다. 저 멀리 낭떠러지나 함정이 있는지도 모르고 뒤돌아보지 않고 옆을 보..     예병일     2005-03-22
참여자수 1명
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 성공하는 여성의 자기경영노트
 전미옥 지음 행복한책가게
성공적인 시간관리는 꼼꼼한 계획에서 비롯된다. 사람들은 보통 한시간이나 30분 단위로 시간을 관리한다. 이 정도는 시간관리 치고 느슨한 편이다. 여러가지 일을 동시에 수행해야 하고, 그 각각의 일에 대한 진행사항은 물론, 거래처와의..     예병일     2004-06-02
참여자수 1명
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 경제전쟁시대 이순신을 만나다
 지용희 지음 디자인하우스
이순신은 임진왜란 7년의 와중에서, 때로는 토사곽란에 시달리면서도 일기를 써서 귀중한 '난중일기'를 남겼다. '난중일기'에는 전쟁에 관련된 많은 기록뿐만 아니라 당시 사회상에 대한 자료까지 담고 있어 사료로서의 가치가 높다. 그는..     예병일     2008-04-04
참여자수 1명
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 커피 한잔의 명상으로 10억을 번 사람들
 오시마 준이치 지음, 박운용 옮김 나라원
영화 '마이 페어 레이디'의 경우, 가난한 소녀가 영화를 보고 자기도 세련된 소녀가 되려고 결심했다면 얼마나 좋은 일입니까? 한편 어떤 남학생은 그 영화를 보고 히긴즈 교수처럼 멋진 서재를 가진 학자가 되려고 결심했다고 합..     예병일     2004-08-03
참여자수 1명
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 도요타식 화이트칼라 혁신 - 세계 최강 기업 도요타에게 배우는
 카네다 히데하루 외 지음, 박정규 옮김 비즈페이퍼
일본에는 예로부터 많은 도(道)가 있다. 무도, 유도, 검도, 차도, 화도 등이다. 이 도에 이르기 위한 단계가 있는데, 일반적으로 '수(守), 파(破), 리(離)'로 불리는 것이 그것이다. '수'는 가르침을 지키고 한결같이 기본..     예병일     2008-03-13
참여자수 1명
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 글로벌 파워 매너
 서대원 지음 중앙books(중앙북스)
영어를 사용하면서 좋은 인상을 줄 수 있는 지름길이 있다. 우리와 서양은 사고방식과 문화에 차이를 보인다. 우리는 "고맙습니다"라고 굳이 말하지 않아도 이심전심으로 전해진다고 생각하지만, 국제적인 관점에서는 고맙다는 의사표현을 반..     예병일     2008-02-28
참여자수 1명
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 개구리를 먹어라 - 개정판
 브라이언 트레이시 지음, 이옥용 옮김 북앳북스
"어차피 살아있는 개구리를 먹을 수 밖에 없다면, 공연히 앉아서 오랫동안 쳐다보지 말아라." 실행력과 생산력을 높이기 위해서는, 매일 아침마다 당신이 가장 중요하다고 생각하는 일에 제일 먼저 달려드는 습관을 평생토록 익히는 것이 ..     예병일     2005-03-29
참여자수 1명
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 드림케팅 - 고객의 꿈을 완성하는 마케팅
 롱지노티 뷔토니 지음, 김민주 옮김 위즈덤하우스
오늘날에는 이 열정이 과거 낭만주의 시대의 감성 정도로만 치부되고 있는 듯하다. 우리는 열정을 표현하기 어려운 시대에 살고 있다. 오늘날 우리 인생은 감성적 충동보다는 편리함과 효율성의 지배를 받는다. 우리는 또한 모든 것을 한..     예병일     2007-08-21
참여자수 1명
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 CEO 윤종용 - 창조와 혁신의 리더
 홍하상 지음 위즈덤하우스
윤종용은 앞으로 10년 뒤 어떤 시대가 올지, 삼성전자의 주력이 무엇이 될지 아무도 예측하지 못한다고 말한다. 단지, 지금 하고 있는 사업의 경쟁력을 높여서 미래에 대비하고 있을 뿐이라고 단언한다. 그러나 분명한 것은 미래에도 기술..     예병일     2007-01-18
참여자수 1명
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 10년 연속 10% 성장기업의 10가지원칙
 제이슨 제닝스 지음, 이진원 옮김 마젤란
작게 생각한다 : 우리에게는 야심 찬 목표가 부족하다. 사람들은 회사에 나와서 늘 하던 대로 할 뿐 뭔가를 야심 차게 해보겠다는 커다란 목표가 없다. 크게 생각한다 : 우리는 커다란 목표를 향한 열정과 기본에 대한 충실 사이에서 균..     예병일     2007-12-03
참여자수 1명
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 우리는 사소한 것에 목숨을 건다
 리처드 칼슨 지음, 강미경 옮김 창작시대
< 경제노트 2004 베스트 11 No.2>   여전히 너무도 많은 사람들이 아침에 잠에서 깨자마자 서둘러 출근 준비를 하고, 커피 한잔을 대충 마시고는 직장을 향해 달려간다. 그리고 하루 종일 일에 시달린 후 피곤..     예병일     2005-01-19
참여자수 1명
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 생각이 차이를 만든다 - 보이지 않는 것을 통찰하는 통합적 사고의 힘
 로저 마틴 지음, 김정혜 옮김 지식노마드
전문성이 독창성을 촉진한 가장 유명한 사례는 아마도 피카소일 것이다. 그의 초기 작품을 모르는 사람들은 그가 순도 100퍼센트의 독창적인 사람이라고 생각할지도 모르겠다. 그러나 그의 입체파 이전 작품을 잘 아는 사람들은 그를 전통 ..     예병일     2008-04-29
참여자수 1명
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 유쾌하게 자극하라 - 사람을 키우는 리더의 코칭 스킬
 고현숙 지음 올림
퇴근 후 집에 들어설 때 자녀들이 현관으로 나와서 반갑게 맞아주길 바라는 가장이 있었다. 일터에서 열심히 일하고 집으로 돌아오는 가장이 그런 정도의 환영은 받아야 하지 않겠는가 내심 생각해왔다. 그런데 그게 아니었다. 몇 번이나 말..     예병일     2007-06-01
참여자수 1명
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 공감경영
 이치구 지음 올림
일본 오카야마에 있는 중소기업인 산요기기의 화장실에 들어가 보면 놀랄 만큼 깨끗하다. 이곳에서 손을 씻고 거울을 들여다보면 거울 안에 커다란 글자가 하나 나타난다. '창'(創)자이다. 세면대에서도 창조적인 발상을 하라고 거울 반대편..     예병일     2007-02-15
참여자수 1명
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 리더의 언어; - 조직을 죽이고 살리는
 한근태 지음 올림
첫째, 결론부터 이야기할 것. 결론은 뻔한데 너무 빙빙 돌려 말하기 때문이지. 둘째, 단문으로 이야기할 것. 보고서를 보면 어떤 것은 대여섯 줄이 한 문장으로 되어 있어. 서로 다른 내용인데 죽 이어서 글을 쓰니까 숨을 쉴 수가 있..     예병일     2006-12-08
참여자수 1명
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 당신이 별입니다 - 누군가에게 아름다운 빛이 되고 있는 사람
 권대웅 지음, 마이모니 그림 해피니언
인간의 심장은 하루 평균 10만 번 뛴다고 합니다. 70세까지 산다고 계산했을 때 한평생 심장은 모두 26억 번을 뛰는 셈입니다. 쉬지도 않고 지치지도 않으며, 이토록 뜨겁고도 열정적인 심장을 가슴속에 품고 산다는 생각을 하면 그야..     예병일     2007-02-23
참여자수 1명
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 친밀함 - 우리가 간절히 원하는 깊은 관계의 비밀
 매튜 켈리 지음, 신혜경 옮김 해피니언
토론 후 그는 "나는 ( )에 감사한다"라는 글씨가 적혀있는 종이 한 장을 학생들에게 나누어준다. 글씨 아래에는 세 개의 칸이 있다. 첫번째 칸에는 '사물들'이라는 글씨가 씌어 있다. 이곳에다 학생들은 자신이 가지고 있어 감사한 물..     예병일     2006-12-27
참여자수 1명
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 이지 고잉 - 노력하다 지친 당신에게
 아마가와 겐이치 지음, 천채정 옮김 해피니언
나는 이 차이가 도대체 무엇일까 하고 늘 생각해왔는데, 결국 성격이나 능력의 차이가 아니라 열정의 차이인 것 같다. 매사를 꼼꼼히 잘 수행하는 사람이 능력 있는 직장인이고, 열정이 넘치는 사람들이 모여 팀을 이루어야만 좋은 결과가 ..     예병일     2006-09-15
참여자수 1명
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 부자의 심장을 훔치는 재테크 마인드 - 한국에서 부자되기 재테크편
 김상민 지음 매일경제신문사(매경출판주식회사)
부자라는 것은 돈이 있다는 것인데 본질적으로 일시적이며 순간적인 때가 많다. 부자가 된다는 것은 물질적인 과잉과 탐닉에 해당한다. 부유하다는 것은 지식이 있고 인간관계에서 성공을 이루며 유머감각이 있고 씀씀이에도 원칙이 있다는 의..     예병일     2007-01-16
참여자수 1명
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 정부의 초일류화 이젠 꿈이 아니다
 김용덕 지음 매일경제신문사(매경출판주식회사)
그동안 관세청에 접수된 민원인들의 불편사례를 모아 책으로 발간하기로 했다. 책자로 발간하면 모든 세관직원들이 읽고 반성할 수 있을 것이기 때문이었다. 처음 이 같은 계획이 알려지자 남 보기 부끄러운 일을 굳이 스스로 알릴 필요가 ..     예병일     2005-03-07
참여자수 1명
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 아침의 차 한잔이 인생을 결정한다
 아놀드 베네트 지음, 윤선원 옮김 매일경제신문사(매경출판주식회사)
아침의 차 한 잔이 인생을 바꾼다는 말에 반기를 드는 당신에게 차 한잔은 복권도 아니고, 시험 답안지도 결코 아니다. 그러나 당신은 알 것이다. 아주 작은 일이지만 그 시작이 대단한 결과를 가져오듯이 차 한 잔의 여유가 결국 당신의..     예병일     2004-03-09
참여자수 1명
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 열보다 더 큰 아홉 - 정갑영의 풀어쓰는 경제학
 정갑영 지음 매일경제신문사(매경출판주식회사)
개인의 사적 재산과 달리 소유관계가 명확히 설정되지 않은 공유재산은 불행히도 효율적으로 관리되지 못하는 속성을 갖고 있다. 자신의 소유가 아니어서 공짜처럼 무책임하게 사용하기 때문이다. 공원의 화장실은 왜 항상 지저분한가. 공유재산..     예병일     2007-10-24
참여자수 1명
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 경영은 도전이다 - 나의 사업이야기 2
 매일경제 중소기업부 엮음 매일경제신문사(매경출판주식회사)
영업사원 시절에는 끈질기게 방문하고, 또 성사될 때까지 붙들고 늘어져 마음먹은 거래처에는 어떠한 일이 있어도 물건을 팔았다. 꽤나 끈질겼다고 지금도 그 때 의사 분들이 웃으면서 놀리곤 한다. 성서에 이런 이야기가 나온다. 어느 ..     예병일     2004-06-18
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 성공한 사장들이 말하는 나의 사업이야기
 매일경제중소기업부 엮음 매일경제신문사(매경출판주식회사)
경쟁의 시대, 성공전략은 단 하나이다. 남보다 뛰어난 능력을 갖춰서 한 분야의 전문가가 되는 것이다. 나는 성공의 잣대를 전문가가 되느냐, 그렇지 않느냐로 삼아야 한다고 생각한다. 전문가는 경제위기의 상황이나 급격한 사회변화가..     예병일     2004-11-02
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 놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생 1 - 개정판
 나폴레온 힐 지음, 권혁철 옮김 국일미디어(국일출판사)
에머슨은 "그가 하루종일 생각하고 있는 것, 그 자체가 그 사람이다"라고 말했다. 당신이 이루어야 할 최대의 문제는 바른 생각을 선택하는 데 있다고 나는 확신한다. 만일 그 일에 성공한다면 당신의 문제를 해결하는 길이 열릴 것이다...     예병일     2008-02-01
참여자수 1명
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 존 맥스웰의 태도
 존 맥스웰 지음, 김홍식 옮김 국일미디어(국일출판사)
철학자 아브라함 카플란은 '문제'와 '곤경'을 구분 짓는다. 만약 당신이 그것에 대해서 무언가 할 수 있다면 문제(problem)이나, 당신이 아무것도 할 수 없다면 그것은 문제가 아니라 곤경(predicament)이다. 곤경은 ..     예병일     2008-01-30
참여자수 1명
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 나폴레온 힐의 성공을 위한 365일 명상
 나폴레온 힐 지음, 민승남 옮김 국일미디어(국일출판사)
하루의 일을 마쳤을 때, 남이 당신에 대해 어떻게 생각하는지는 큰 문제가 되지 않는다. 중요한 건 당신이 자신에 대해 어떻게 생각하느냐이다. 따라서 하루를 돌이켜보며 이렇게 물어보라. "나는 오늘 100퍼센트의 시간과 능력을 바쳤..     예병일     2007-02-01
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 샘 월튼
 샘 월튼 지음, 김남주 옮김 우리시대사
내가 고려해야 할 모든 것을 뒤떨어지지 않고 처리해낼 수 있었던 한 가지 방법은, 거의 매일같이, 심지어는 토요일 회의를 위해 검토해야 할 서류가 없었을 때조차도 아침 일찍 사무실에 나오는 것이었다. 나에게 있어서 새벽 4시30분..     예병일     2006-06-01
월마트가 커지면 커질수록 작게 생각하는 것이 더욱 필요하다는 것이다. 우리가 이처럼 큰 회사로 성장할 수 있었던 것도 바로 이런 생각의 차이 때문이었다. 우리가 아칸소 주 블라이스빌이나 미시시피 주 맥콤에 있는 일개 상점, 혹은 테..     예병일     2008-09-11
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 칼과 그림자
 양선규 지음 지식공작소
터미네이터 2편에서 현재는 1994년, 미래는 2029년이다. 스카이네트(핵전쟁을 일으키고 인간과 싸움을 한 컴퓨터)가 어린 존 코너를 죽이기 위해 보낸 터미네이터(T-100)와, 존 코너가 어린 자신을 보호하기 위해 보낸 터미네..     예병일     2004-02-10
참여자수 1명
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 기분 좋게 속여라! 성공 웹카피 전략
 윤주협 지음 제우미디어
중국에서 있던 일인데, 중국은 워낙 자전거들을 많이 타고 다니잖습니까? 보통은 장사하는 집 앞의 담벼락에 사람들이 자전거를 주차하고, 출근을 하는데, 이게 너무 심하더라는 것입니다. 집 주인은 자신의 담벼락에 자전거를 주차..     예병일     2004-06-04
오프라인 광고계에서는 교과서로 통하는 데이비드 오길비. 그가 쓴 'Ogilvy on Advertising'에는 효과적인 헤드라인을 작성하는 법이 자세히 나와있습니다. 1.소비자에게 이익을 약속하라. 2.뉴스성 헤드라인을 써보라. ..     예병일     2004-04-26
참여자수 1명
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 유쾌한 심리학 - 합본양장
 박지영 지음 파피에(딱정벌레)
응종을 증가시키는 한 가지 방법은 어떤 사람에게 처음에는 작은 요구에 응하게끔 만드는 것이다. 어떤 사람이 작은 요구에 응하게되면 더 큰 요구에 응할 가능성이 많아진다. 이것을 '문간에 발들여놓기'(foot-in-the door te..     예병일     2008-08-19
A라는 사람이 1)지적이고 근면하고 강인하고 비판력이 있고 말이 많고 질투심이 많은 사람이라고 소개할 때와, 2)질투심이 많고 말이 많고 비판력이 있고 강인하고 근면하고 지적이다라고 소개할 때 A에 대한 인상이 달라진다. 1)과 2..     예병일     2007-12-14
참여자수 1명
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 10년 안에 10억 벌기
 마이클 르부프 지음, 박은영 옮김 지구촌
내가 20대였을 때 어느 노인이 말했다. "돈을 버는데는 똑똑한 사람이 필요없지만, 돈을 지키는 일은 똑똑한 사람만 할 수 있다네." 그 때는 무슨 뚱딴지 같은 소리냐고 생각했었다. 그러나 지금 나는 그 말이 진리라는 걸 확신한..     예병일     2004-09-02
참여자수 1명
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 르네상스 - 카를로스 곤 자서전
 카를로스 곤 지음, 오정환 옮김 이레
피에르와 히로시가 캐나다에서 사슴사냥을 나갔다. 두 사람은 작은 비행기를 빌려 목적지로 향했고, 사냥 생각에 들떠 있었다. 날이 저물 무렵, 두 사람은 큰 사슴을 한 마리 잡아 돌아왔다. 파일럿은 사슴을 보더니 깜짝 놀라며, "비..     예병일     2006-04-13
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 창업자금 칠만이천원
  여성신문사
종업원들은 출근하여 탈의실에 들러 유니폼으로 갈아입고, 핸드백 등 사물을 개인 사물함에 넣어 놓고 매장으로 나온다. 이때 '평소의 자기 자신'을 달고 나오기 때문에 매장에서의 불친절 문제가 야기된다는 것이 나의 주장이다. 서비스 ..     예병일     2004-10-14
아무리 잘 짜여진 '맥도날드'의 지침서도 누가 읽어 주고 단순히 듣기만 하면 '아, 그거야 당연한 것 아닌가'로 치부하고, 만담같이 흘려버릴 수 있다. 그러나 그 내용을 본인이 파악하고 운영에 반영하고 또 종업원에게 주지시키려고 하..     예병일     2004-02-02
참여자수 1명
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 IT 한국 어디로 가야 하는가
 최안용 지음 전자신문사
향후 통신사업의 메가 트렌드를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 서비스-산업의 통합-융합화이다. 이는 유무선 통합 및 통신-방송의 융합, 정보-가전-통신의 융합, 복합단말의 출현 등으로 현실화될 것이며, 이에 대한 규제가 완화되는 추세..     예병일     2005-03-16
참여자수 1명
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 명동 30년
 최용근 지음 신세림
우리들은 평생 살아가면서 여러 사람들의 도움을 받겠지만 자기의 운명을 바꾸는 큰 사건의 도움을 주시는 분은 극히 제한되어 있다고 생각해본다. 꼭 필요할 때 한두 분이 도와준 것이 자기의 인생 항로에 큰 힘이 될 수 있다는 것을 나..     예병일     2004-08-18
부자가 되기 위한 첫걸음은 절약이다. 절약하다 보면 신중해지고, 신중하다 보면 실수의 가능성이 줄어듬은 물론, 기회포착에 능수능란해지는 것 같다. 부자가 되기 위해서는 철학부터 바꾸는 것이 중요하다. 주변의 이름 없는 거부들을 ..     예병일     2004-10-28
참여자수 1명
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 비즈니스 DNA의 발견, 4D 브랜딩 - 21세기 롱런 브랜드를 위한 4차원 브랜딩 프로젝트
 토마스 가드 지음, 정연욱 옮김, 정해동 감수 커뮤니케이션북스
"모든 사람들에게 아무것도 아닐 바에야, 일부 사람에게라도 의미 있는 무언가가 되는 것이 낫다"라는 격언은 브랜딩에도 그대로 통용된다. 과거의 브랜드들은 어떤 사람들로부터도 거절당하고 싶어 하지 않았다. 대중을 끌어들이기 위한 대량..     예병일     2007-05-16
참여자수 1명
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 지식의 지배 - 21세기 지식기반 시대, 개인.기업.국가의 생존 법칙, 개정판
 레스터 서로우 지음, 한기찬 옮김 생각의나무
<경제노트 2004 베스트 11 No.9>   제2의 산업혁명 때 그랬듯이 제3의 산업혁명도 큰 부를 쌓을 기회를 제공하고 있다. 신기술은 변화를 의미한다. 변화는 불균형을 의미한다. 불균형 조건은 고도의 ..     예병일     2005-01-28
참여자수 1명
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 토네이도 마케팅 - 세종마케팅총서 6, 제프리 무어의 하이테크마케팅 시리즈 2
 제프리 무어 지음, 유승삼.김영태 옮김 세종서적
중앙집권적인 조직에 비해 분권 조직이 왜 더 경쟁우위가 있는가를 이해하기 위해서 공의 표면적과 부피의 관계를 생각해보자. 공의 표면적을 고객 및 시장과 직접 접촉하는 직원들이라고 하고, 공의 부피를 전 직원의 수라고 비유해 보자. ..     예병일     2005-08-11
참여자수 1명
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 1%만 바꿔도 인생이 달라진다 (포켓북) - 셀프 리모델링을 위한 25가지 프로젝트
 이민규 지음 더난출판사
'화환상적어홀미(禍患常積於忽微)'라는 말은 송나라 대 유학자 구양수가 쓴 '영관전서'에 나오는 말이다. 이는 사람이 큰 돌에 걸려 넘어지는 경우는 별로 없으며, 대부분 하찮게 여겼던 작은 돌에 걸려 넘어진다는 말이다. 즉 큰 돌은..     예병일     2005-12-23
참여자수 1명
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 상상력에 불을 지피는 아이디어 충전소 - 더난 Best Mentor at Work 01
 박종하 지음 더난출판사
1784년 벤저민 프랭클린이 파리에서 미국대사로 근무할 때였다. 당시 파리의 상인들과 시민들은 저녁시간에 불을 밝히는 양초값으로 어마어마한 돈을 지출하고 있었는데, 이것이 사람들의 생계를 위협할 정도로 큰 문제가 되었다. 특히 상..     예병일     2007-06-22
참여자수 1명
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 사람을 움직이는 리더의 대화법 - 솔직하게, 단호하게, 강력하게!
 수잔 베이츠 지음, 태인영 옮김 더난출판사
교회는 이미 사람들로 꽉 차 있었고, 사진기자와 나는 교회 뒷문에 진을 칠 계획으로 언덕에 올랐다. 그때 나는 마침 따르는 기자들 없이 경호원 두 명과 걸어가는 지미 카터를 보았다. 그들은 막 교회로 들어가려던 참이었고, 내 심장은..     예병일     2007-09-20
참여자수 1명
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 나를 발견한 하룻밤 인생수업 - 인생 멘토가 된 변호사의 자기 발견과 인생경영의 지혜
 로빈 S. 샤르마 지음, 공경희 옮김 더난출판사
난 시간이 모래처럼 손에서 빠져나가 되돌아오지 않는다는 것을 배웠지. 시간을 현명하게 쓰는 사람은 풍성하고 생산적이고 만족스러운 삶을 보상받네. '시간을 다스리는 것은 삶을 다스리는 것'이라는 원칙을 배우지 못하면, 자신의 엄청난 ..     예병일     2007-05-15
참여자수 1명
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 자신감 UP 노트 - 숨은 능력을 끌어내는
 마틴 페리 지음, 전미옥 옮김 더난출판사
첫 걸음마를 뗄 때 벌떡 일어서서 성큼성큼 잘 걸었는가? 처음 말할 때 완벽한 문장으로 말했는가? 처음 노래를 부를 때 완벽한 화음으로 불렀는가? 처음 자전거를 탈 때 균형을 잘 잡았는가? 수영을 배울 ..     예병일     2006-06-28
참여자수 1명
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 유능한 팀장은 팀원의 성격을 읽는다
 오토 크뢰거 외 지음, 강주헌 옮김 더난출판사
인식형인 농부가 있다. 오늘 그는 울타리에 페인트칠을 하기로 계획을 세웠다. 페인트를 꺼내려 헛간으로 갔다. 그런데 트랙터의 칼날이 유난스레 무디게 보여 갈아야할 것 같았다. 그래서 칼날을 떼어내 나무의자에 올려놓았다. 숫돌을 넣..     예병일     2006-05-30
참여자수 1명
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 해리 벡위드의 마케팅 실천전략 4
 해리 벡위드 지음, 홍성태 옮김 더난출판사
벨사우스 커뮤니케이션은 수십만 명의 고객을 만족시키는데, 그들에게는 고객을 만족시키는 요령이 있다. 서비스를 제공한 뒤 3일 안에 벨사우스 직원은 고객에게 전화를 걸어 이렇게 질문한다. "어떻습니까?" 그런 사후 전화를 받..     예병일     2006-05-04
참여자수 1명
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 리더를 위한 동화
 마가렛 파킨 지음, 윤달련 옮김 이파로스
한 남자가 해변을 따라 걷다가 어린 소년이 모래사장에서 무엇인가를 주워서 바다로 던지는 것을 보게 되었다. 소년에게 가까이 다가가서 보니, 소년이 던지는 것은 불가사리였다. 소년의 주위는 불가사리로 가득했다. "왜 불가사리를 바다..     예병일     2005-08-03
참여자수 1명
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 원하는 것을 끌어내는 영향력의 기술
 케빈 호건 지음, 김광수 옮김 이파로스
올해만 150채의 주택을 판매한 노련한 중개인을 알고 있는데 굳이 초보 중개인과 집을 보러 다닐 사람이 있을까? 뒤집어 말하면, 제로 포인트에서 시작하는 사람들에게는 시간적인 여유가 있다. 초보자에게 많은 고객이 찾아올 리..     예병일     2005-03-15
참여자수 1명
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 카스피해 에너지 전쟁 - 세계경제의 지도를 바꾼다!
 이장규 지음,이석호 지음 올림
두바이의 주요 세일즈 품목은 '상상력'이다. 지하자원도 아니고 휴대전화나 자동차 같은 공산품도 아니다. 아무것도 없는 사막에 상상력을 발휘하여 지은 건물이 제일 중요한 상품이 되었다. 우리에게도 잘 알려진 돛단배 모양의 버즈 알아랍..     예병일     2006-10-02
참여자수 1명
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 회사가 아끼는 사람
 왕진링 외 지음, 허정희 옮김 올림
마이크로소프트가 윈도98을 만들 때 '월스트리트 데일리'지 기자가 취재차 방문했다. 마이크로소프트의 두 프로그래머를 각각 취재하면서 먼저 무슨 일을 하고 있는지 물었다. 첫번째 프로그래머가 심드렁하게 말했다. "매일 단조롭게 이런..     예병일     2006-05-22
"처음 마라톤을 할 때부터 이렇진 않았습니다. 훈련이나 대회 때는 언제나 결승선까지 얼마나 남았나 하는 생각만 했습니다. 총성이 울리기 전부터요. 일단 그 생각에 사로잡히면 가슴이 떨리고 얼마 뛰지도 않아서 결승선이 아득해 보입니다..     예병일     2008-04-14
참여자수 1명
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 리더십의 법칙
 존 C. 맥스웰 지음, 강준민 옮김 비전과리더십
내게는 적이 한 사람 있었다. 나는 그를 알기 위해 무던히도 애썼다. 그는 내가 어디를 가든지 나의 발길을 피해 얼굴을 보이지 않았고, 나의 계획을 방해했고 나의 목표를 좌절시켰으며 나의 앞길을 가로막았다. 높은 목표를 세우고 노력..     예병일     2007-10-16
참여자수 1명
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 솔로몬의 비밀 - 돈, 권력, 지혜를 다 가진 그는 왜?
 K. 솔로몬.맥스 데이비스 지음, 이문원 옮김 해피니언
석유왕 존 D. 록펠러는 50대 초반에 10억 불 이상의 자기 자본을 소유했고 매년 6천만 불 이상을 벌어들였습니다. 세계 최대의 부호가 된 그가 지구상에서 가장 행복한 사람이라고 생각하십니까? 아니죠. 그는 불안감으로 야기..     예병일     2008-01-16
참여자수 1명
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 감성으로 설득하라 - 논리와 이성을 뛰어넘어
 로저 피셔.다니엘 샤피로 지음, 이진원 옮김 두드림
몇 년 전 로저는 그루지아의 수도 트빌리시에서 그루지아 정부를 위해 일하고 있었다. 드디어 일을 끝내고 그루지아를 떠나게 된 마지막 날 쇼핑을 나갔다. 어떤 조각가가 상가에서 조그만 접시에 뭔가를 열심히 새기고 있었다. 저는 전시..     예병일     2007-09-17
참여자수 1명
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 신기한 마케팅 공부왕
 김학선 지음 파인트리
타임 마케팅의 유명한 사례로 스타벅스 커피의 경우, 고객에게 커피가 전달되는 과정에 걸리는 시간 30초를 줄이기 위해 5년간 주문과 결제, 제조과정에 이르기까지 수많은 노력과 비용투자를 했다고 합니다. 30초면 기다리던 줄 속에 ..     예병일     2006-11-03
참여자수 1명
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 부자들만 아는 부동산 시장의 법칙
 차학봉 지음 조선일보사
"왜 내가 집을 사면 집값이 떨어지고 집을 팔면 집값이 오를까?" 주변에서 이런 말을 하는 사람들을 만나는 것은 어렵지 않다. 기억의 잔상효과에 의한 착시 현상이 가장 큰 원인인 것 같다. 보통 사람들은 어떤 판단을 할 때..     예병일     2004-11-25
참여자수 1명
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 처칠과 루스벨트 - 그들은 세계 역사를 어떻게 바꾸었는가
 로버트 미첨 지음, 이중순 옮김 조선일보사
처칠은 국민들이 북아프리카로부터의 희소식으로 인해 이제 힘든 일은 모두 끝났다는 안이한 생각에 빠지게 되는 것을 원하지 않았다. 그는 키플링의 시를 인용했다. 처칠과 루스벨트가 항상 마음에 새겼던 시구였다. "만약 당신이 꿈을 꿀..     예병일     2004-10-21
참여자수 1명
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 쌈짓돈 소액투자 - 단돈 100만원이라도 은행에 묵혀두지 마라
 양규형.김세민 지음 조선일보사
세상물정 모르면 돈을 벌 수 없다. 최근에 나온 금융상품들은 주식과 금리에 영향을 많이 받는다. 따라서 채권이나 채권형 펀드에 투자하고자 한다면 금리동향에 대해 철저하게 연구하고 분석할 줄 알아야 한다. 금리, 환율동향 같은 경..     예병일     2004-08-30
참여자수 1명
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 유쾌한 상사, 능력 있는 리더 - 부하의 의욕을 돋우는 1%의 심리학
 시부야 쇼조 지음, 안수경 옮김 조선일보사
둥근 테이블이 여러 개 놓여 있는 파티장에서 보통 분위기가 무르익으면 테이블을 옮겨 다니며 여러 사람과 이야기를 나누게 된다. 대부분의 사람들이 이쪽 테이블에서 저쪽 테이블로 옮겨 다니며 잡담을 하지만, 처음에 앉은 자기 자리에서..     예병일     2004-08-25
최근 기업이나 자치단체 등에서 이른 아침 회의가 유행하고 있다. 9시에 업무를 개시하는 회사인 경우 8시 전후에 회의를 시작한다. 8시에 시작하는 경우 회의 참석자는 30분 일찍 출근하여 회의를 준비해야 한다. 이른 아침 회의에는..     예병일     2004-11-01
참여자수 1명
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 승부욕 - 인간은 왜 1등에 목숨을 거는가
 요세프 H. 라이히홀프 지음, 윤태원 옮김 조선일보사
우리는 일과 성공을 추구하고 이것을 노동이라고 부른다. 안정과 재생산이라는 의미 있는 시간이 지나가고 나면 해야 할 일이 없는 사람들은 마음이 평화롭지 못하다. 그러면 그는 또다시 일을 생각하고, 노동을 요구하고, 누군가가 자기를..     예병일     2004-08-12
참여자수 1명
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 네안의 여왕을 잠깨워라
 잰 프레이저, 셰리 카터 스콧 외 지음, 권희정 옮김 조선일보사
삼촌은 숙제 하나를 내주시며 다음 주까지 해오라고 하셨다. 클라이드 삼촌이 내준 숙제는 간단했다. "너의 꿈을 이루는 데 필요한 일이 있겠지? 그 가운데 이번 주 안에 할 수 있는 것 세 가지를 적어보거라." 반드시 일..     예병일     2004-05-07
애슐리 코웬이란 소녀가 있었다. 그녀는 수영을 해서 12마일이나 되는 이리호(미국 동부에 있는 5대호의 하나)를 횡단하는 최초의 청소년이 되겠다는 포부를 갖고 있었다. 마침내 결전의 날이 왔다. 애슐리는 수영을 하고, 그녀의 코..     예병일     2004-06-17
참여자수 1명
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 시간 경영 기술 - 나를 바꾸고 내 꿈을 이루는
 마쓰자키 순도 지음, 안소현 옮김 조선일보사
하루를 여행 가방이라고 가정해 보자. 그 안에 24시간이라는 시간을 넣어야 한다. 어떻게 채우면 좋을까? 먼저 여행 가방의 네 구석에 틈이 생기지 않도록 시간을 채워 넣어야 한다. 처음부터 한가운데에 넣으면 구석마다 공간이..     예병일     2007-06-19
나는 오디오에 항상 영어 카세트 테이프를 넣어 두고 옷을 갈아입을 때마다 듣는다. 요즘은 겐큐샤(硏究社)에서 나온 소노팍이라는 시사영어 카세트 테이프를 듣고 있다. 남자인 내가 옷을 갈아입는 시간은 그리 길지 않다. 하지만 옷은 ..     예병일     2004-05-12
참여자수 1명
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 한국의 외국인 CEO - 한국같이 형편없는 기업환경에서 그들이 펄펄 나는 이유
 송의달 지음 조선일보사
눈길을 끄는 것은 집무실 한쪽 벽에 걸려 있는 박정희 전 대통령과 박태준 전 포스코 회장이 경북 포항에서 포항제철 착공식 테이프를 끊고 있는 대형 흑백 사진이었다. 그 이유를 묻자 개인적으로 가장 존경하는 한국의 CEO라고 그는 답..     예병일     2004-08-05
아르젤 사장은 고교와 대학 재학 시절에 배구, 축구, 럭비 선수로 활동한 만능 스포츠맨이다. 경쟁상대가 분명하고 싸움에서 승리해야 하는 스포츠와 기업경영은 유사한 점이 많아 스포츠에서 기업경영의 진리를 배우는 바가 많다는 것이다. ..     예병일     2004-08-09
참여자수 1명
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 손해를 봐야 돈을 번다
 나카에 가쓰미 지음, 부지영 옮김 조선일보사
사람들은 흔히 성공을 위해서는 돈을 쫓아다녀야 한다고 생각한다. 돈을 쉽게 벌려고 하는 사고방식도 그 때문에 비롯된 것이다. 그러나 돈을 쫓아다녀서는 성공할 수가 없다. 누가 어떻게 해서 돈을 벌었다는 이야기를 듣고 그걸 쫓아다니..     예병일     2004-05-14
참여자수 1명
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 몰입의 말 - 한번에 들린다! 한눈에 읽힌다! 적중률 100% 커뮤니케이션
 폴 B. 브라운.앨리슨 데이비스 지음, 이진원 옮김 해냄
단순성을 가장 잘 표현한 사람은 '말은 조금 적게, 행동은 훨씬 많이'(A Little Less Talk and a Lot More Action)라는 히트송을 부른 컨트리 가수 토비 키스라고 생각한다. 토비 키스는 말을 적게 하고 ..     예병일     2008-03-18
참여자수 1명
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 마이크로트렌드 - 세상의 룰을 바꾸는 특별한 1%의 법칙
 마크 펜, 킨니 잘레스니 지음, 안진환 외 옮김 해냄
<백만장자의 분류>   1. 만족한 절약가(24%)     : 힘들게 일해서 대부분을 저축, 버는것보다 적게 쓰는 부자       물질적 만족이 아니라 장기적이고 건전한 삶을 동경한다. ..     권애경     2009-12-31
몇 개의 서유럽 국가들에서 급속하게 증가하는 생활양식은 LAT이다. 그것은 '별개의 집에서 삶을 함께하는(Live Apart Together)' 부부라는 말이다. 영국에서는 그 숫자가 100만 쌍이나 된다. 16~59세 사이의 연..     예병일     2008-01-24
참여자수 1명
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 2020년 기업의 운명
 패트리셔 E. 무디 & 리처드 E. 모얼리 지음, 이재규 옮김 사과나무
누구나 플렉스트로닉스가 하고 있는 인쇄 회로판 조립을 할 수 있다. 그것은 어려운 일이 아니다. 그러나 고객이 원하는 것은 서비스이다. 다시 말하면 우리가 파는 것은 바로 시간이다. 나는 서비스 회사가 된다는 것과 제조회사가 된다는..     예병일     2006-01-17
참여자수 1명
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 성공의 원리 - 독수리처럼 나비처럼
 잭 캔필드.재닛 스위처 지음, 조찬비 옮김 청미래
그는 어느 날 밤 산책하러 나갔다가, 가로등 밑에서 무릎을 꿇은 채 뭔가를 찾고 있는 어떤 남자와 우연히 마주치게 되었다. 지나가던 그 사람이 다른 남자에게 무엇을 찾고 있는지 물었다. 자신의 잃어버린 열쇠를 찾고 있다고 대답하자, ..     예병일     2011-06-24
빌 브래들리가 뉴저지 주 출신 미국 상원의원이 되기 전에, 그는 훌륭한 농구선수였다. 그는 프린스턴 대학 재학시 미국 대표선수였고, 1964년에는 올림픽 금메달을 획득했으며, 뉴욕 닉스와 함께 NBA 챔피언십에서 뛰었고, 농구 명예..     예병일     2005-04-12
참여자수 1명
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 성공하는 리더를 위한 중국고전 12편 - EB 11
 모리야 히로시 지음, 박연정 옮김 예문
'장자'는 이상적인 리더상에 대해 다음과 같이 말한다. "역경에도 불만을 품지 않고 영달을 기뻐하지도 않고 만사를 있는 그대로 맡기며 작위를 부리지도 않는다. 실패해도 걱정하지 않고 성공해도 의기양양해하지 않는다." 또한 이렇게 ..     예병일     2005-05-04
참여자수 1명
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 마케팅 플레이북 - 실전에서 통하는 마케팅 전략 다섯가지
 존 재귤라 외 지음, 이진원 옮김 세종연구원
여러분의 활동 무대에서 가장 큰 장애물은 무엇인가? 거울을 들여다 보라. 이제 여러분의 가장 고집 센 상대를 소개하기로 한다. 여러분이 무엇을 하든 이 자는 항상 여러분의 최고 계획 전부를 망칠 수 있다. 이 강력한 적은 ..     예병일     2006-03-28
가장 까다로운 현재나 미래의 고객에게 전화를 걸어라. 빌 게이츠가 말했듯이 "여러분의 제품에 가장 불만족스러워하는 고객은 뭔가를 배울 수 있는 최고의 소스다." 그들은 여러분이 알고 싶어하는 것을 말해줄 것이다. 까다로운 질문을 ..     예병일     2006-02-17
참여자수 1명
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 필립 코틀러의 마케팅 A to Z - 모든 경영자가 알아야 할 마케팅 키워드 80
 필립 코틀러 지음, 홍수원 옮김 세종연구원
이제 유일한 불변적 요소는 안정이 아닌 변화다. 오늘날 기업이 현상을 유지하기 위해서는 전보다 더 신속하게 움직여야 한다. 일부에서는 똑같은 비즈니스 영역을 그대로 고수하고 있다가는 망하고 말 것이라는 이야기도 한다. 노키아와 휴렛패..     예병일     2008-07-22
비즈니스 전략 전문가인 데니스 가버는 미래를 예측하는 일에 별다른 관심을 기울이지 않는다. 그는 "미래를 예측하는 최선의 방법은 미래를 창출하는 것"이라고 생각하기 때문이다. 기업이 당면하게 될 미래의 양상이 수없이 많은 만큼, 그 ..     예병일     2008-10-28
참여자수 1명
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 입사 3년 안에 꼭 알아야 할 75가지
 나카타니 아키히로 지음, 이선희 옮김 바움
완벽주의에서 벗어나지 못하면 성장할 수 없다. 예를 들어 A,B,C의 일을 맡았을 때 세 가지 일을 모두 끝낸 다음 연락하는 사람은 완벽주의에 빠져있는 것이다. 한 가지라도 끝내면 "A는 끝냈습니다. B는 지금 하고 있고, C는 난..     예병일     2004-10-06
참여자수 1명
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 Be You! - 성공을 부르는 자기 PR
 자비네 아즈고돔 지음, 송경은 옮김 바움
꿈(dream)은 어떤 것이라도 가능하다. 클라우디아 쉬퍼(독일 출신의 세계적인 패션모델)처럼 보이고 싶다는 것도. 하지만 비전(vision)에는 '이 목표를 이루기 위해 나 자신이 이러이러한 일을 해야 한다'는 구체적인 행동 가..     예병일     2004-09-20
어떤 이야기를 하든 KISS 전략을 이용해보라. 어떤 사람은 KISS를 '짧고 간단하게'(Keep it short and simple)라고 알고 있을 것이다. 물론 맞는 말이지만 내가 개발한 새로운 KISS 전략은 이와 다르다. ..     예병일     2004-10-19
참여자수 1명
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 아티스트 웨이
 줄리아 카메론 지음, 임지호 옮김 경당
"왜 나는 샤워 도중에 최고의 아이디어가 떠오를까?" 아인슈타인이 짜증을 내면서 했다는 말이다. 오늘날의 연구 결과 샤워가 창조적인 뇌의 활동을 촉진시킨다는 것을 밝혀냈다. 샤워나 수영, 걸레질, 면도, 자동차 운전 등은 ..     예병일     2006-12-01
참여자수 1명
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 73인의 유쾌한 역발상 - 성공하는 사람들의 청개구리 발상법
 구츠와다 타카후미 지음, 정하상.정은재 옮김 모색
역경 속에서도 많은 사람들은 '언젠가 성공하고 말거야' '반드시 다시 도전할 거야' 등으로 자기 목표를 향해 노력한다. 그러나 톰에게 '그런 것은 별 의미 없는 것'이었다. 목표란 '언제까지 무엇을 할 것인가'라는 구체적 수준이어..     예병일     2007-07-06
참여자수 1명
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 단순하게 경영하라 - 알디 마케팅의 황금률
 디터 브란데스 지음, 박규호 옮김 모색
알디의 단순함을 만드는 중요한 요소는 분명함과 포기이다. 우선 나는 무엇을 원하는가, 왜 그것을 원하는가를 분명히 알아야만 단순화가 가능하다. 단순해지려면 우선 포기해야 한다. 가능하다고 무조건 다 취할 것이 아니라 의미있고 목적에..     예병일     2005-07-11
참여자수 1명
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 Mr. 리바이 - 청바지의 신화를 만든 남자
 카트야 두벡 지음, 김현정 옮김 모색
리바이는 어떤 일이든 시작하기 전에 치밀한 준비가 이루어져야 한다고 믿는 사람이었다. 그는 준비하는 자만이 꿈을 이루고, 성공할 수 있다고 생각했다. 그래서 언제 어디서나 장사를 시작할 때 그가 가장 철저하게 준비하는 것은 팔려고..     예병일     2005-02-23
참여자수 1명
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 카네기 인간관계론 (보급판)
 데일 카네기 지음, 최염순 옮김 씨앗을뿌리는사람
해마다 여름이 되면 나는 가끔 메인 주에 낚시하러 간다. 나는 딸기와 아이스크림을 무척 좋아하는데, 어떤 이유인지 물고기는 지렁이를 더 좋아한다. 그러므로 나는 낚시하러 갈 때는 내가 좋아하는 것은 생각지 않고 물고기가 좋아하는..     예병일     2008-03-11
참여자수 1명
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 인간 경영의 천재, 세종
 최기억 지음 이지북
그가 가진 장점 중의 하나는 이러한 반복적인 의사소통을 끊임없이 지속했다는 것이다. 상급 관청과 하급 관청이 점검과 잔소리에 지쳐서 귀찮아서라도 일을 이행하게 만드는 것은 임금이 해야 할 일이다. 이렇게 지칠 줄 모르고 끊임없이 일을..     예병일     2008-07-15
사실 그에게는 책을 읽고 있는 시간이 가장 행복한 순간이었다. 세종에게 서책은 자연이었고 광활한 우주였다. 서책은 그에게 강렬한 마취적인 효과가 있는 물건이었다. 태종은 어린 세종이 몸을 상할 정도로 책에 집착하자 이를 만류하며 ..     예병일     2008-04-03
참여자수 1명
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 내 인생 최고의 조언 - 세계를 움직이는 재계-언론계 28인의 경험담
 진희정 지음 이지북
그는 암벽 등반에서 마인드의 틀을 바꾸었다. 사람들이 잘 오르지 못하는 어려운 코스의 암벽이 있었다. 그 역시 매번 실패했다. 어느 날 문득, 그는 자신이 계속 실패하는 건 실력 때문이 아니라 아무도 암벽을 오르지 못했다는 사실을..     예병일     2005-04-13
참여자수 1명
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 CEO 오다 노부나가 경영 10법칙
 기타미 마사오 외 지음 이지북
노부나가의 삶의 방식은 경영이라는 관점에서 보아도 크게 참고가 된다. 노부나가는 그 삶의 모습에서 다음과 같은 교훈을 현대 일본인에게 가르쳐주고 있다. * 인생은 짧다. 그러므로 지금 이 순간을 소중히 하자. * 큰 뜻(천하통일)..     예병일     2005-05-12
참여자수 1명
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 세상을 지배하는 리더의 9가지 유형
 스튜어트 웰스 지음, 김기홍 옮김 이지북
* 나는 어디에서 온 사람인가? * 나는 어디로 가고 있는가? * 나는 누구인가? * 나는 왜 이곳에 있는가? (102p)     예병일     2005-04-06
참여자수 1명
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 펄떡이는 물고기처럼 그후 이야기
 스티븐 C. 런딘 외 지음, 유영만 옮김 한언출판사
존은 그런 묘기와 이벤트보다는 상인들의 태도에 깊은 인상을 받았다. 반복적이고 힘든 일을 하면서도, 그들은 분명히 그 일을 '즐기고' 있었다. 어시장은 몰려든 구경꾼들로 발 디딜 틈이 없을 정도로 혼잡했지만, 상인들은 주변의 그러..     예병일     2005-06-14
참여자수 1명
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 사이버PB 서팀장의 천만원부터 시작하기
 서기수 지음 한솔아카데미
부자를 따라 하면 부자가 된다. 첫째로 부자들은 거의 모두가 아침 일찍 일어난다. 일찍 일어나서 그들은 최소 2가지 이상의 일간신문을 숙독하고 TV뉴스를 청취하는 등 정보를 취득한다. 경제면을 중심으로 기사를 스크랩하고, 그들만의 ..     예병일     2005-08-24
참여자수 1명
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 편집자 분투기
 정은숙 지음 바다출판사
후배나 동료 사이에서 인간적으로 좋은 평가를 받는 일은 매우 어렵다고 미리 생각하는 것이 좋다. 나는 항상 '일을 사이에 두지 않으면 대부분 사람들은 서로를 좋게 평가한다'고 생각한다. 사실 일 때문에 상대방을 자극하는 말을 해야..     예병일     2004-09-16
참여자수 1명
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 아하! - 일상에서 발견하는 창의력의 8가지 원천
 조던 아얀 지음, 박종안 옮김 21세기북스(북이십일)
많은 다작의 예술가들이 영감이나 새로운 아이디어가 필요할 때면 여행을 다니고는 했다. 폴 고갱은 타히티로 옮긴 후 삶과 일의 변화를 겪었다고 한다. 앙리 카르티에-브레송은 아프리카에서 1년을 보낸 후 그림을 포기하고 사진의 길로 들..     예병일     2008-02-20
참여자수 1명
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 끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기 - KI 신서 418
 데이비드 알렌 지음, 공병호 옮김 21세기북스(북이십일)
무술인의 주먹 힘은 근육이 아닌 속력에서 온다. 즉 내지르는 주먹 끝에 집중력을 쏟아부은 '찌르기'로부터 나온다. 그렇기 때문에 보잘 것없는 덩치를 지닌 사람들이라도 능히 판자나 벽돌을 깨뜨릴 수 있는 것이다. 긴장된 근육으로는 이..     예병일     2008-02-25
내가 독특하고도 단순한 '다음 행동'이란 기법을 배운 것은 20년 전 오랜 친구이자 나의 컨설팅 스승이었던 딘 애치슨을 통해서였다. 어느 날 그가 간부들의 책상 위에 개별적으로 종이 한 장씩을 올려놓고, 프로젝트를 진행시키려면 지..     예병일     2004-07-05
참여자수 1명
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 돈, 아는 만큼 보인다 - 알기쉬운 경제이야기 3
 이광회.김홍수 외 지음, 송양민 감수 21세기북스(북이십일)
발품, 다리품은 부동산 투자의 기본이다. 요즘에는 손품까지 팔아야 한다. 디지털 시대의 사이버 정보가 풍부하기 때문이다. 요즘 연휴다, 휴가철이다 해서 샐러리맨들의 시간 여유가 예전보다 많이 늘어났다. 부동산 투자자들로서는 기회가 ..     예병일     2004-01-15
회사 경영진 중에 CFO라는 자리가 있다. CEO가 회사의 전반적인 경영을 관장한다면, CFO는 자금의 확보와 흐름을 책임진다. CFO의 승인 없이는 돈 되는 투자도 차단당하기 일쑤다. CFO가 하는 역할은 회사의 수익성보다는 안..     예병일     2004-06-29
참여자수 1명
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 80/20 법칙 - 현명한 사람은 적게 일하고 많이 거둔다
 리처드 코치 지음, 공병호 옮김 21세기북스(북이십일)
이제 자신과 가장 중요한 인간관계를 맺고 있는 친구와 사랑하는 사람들의 이름을 20개 적어보자. 가장 중요한 사람부터 중요하지 않은 사람 순으로 적는다. 여기서 '중요한'이란 말은 사적인 인간관계의 깊이와 친밀감을 뜻한다. 다시..     예병일     2004-02-25
내 경험으로 볼 때 효과적인 방법은 아주 우수한 사업상의 협조관계를 다음과 같은 비율로 6~7명 정도 개발하는 것이다. * 우러러 볼 수 있는 후견인 1~2명 * 동료로서 관계를 맺을 수 있는 2~3명 * 후배 중 자신이 돌봐주는..     예병일     2004-07-08
참여자수 1명
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 자본주의 철학자들
 안드레아 가보 지음, 심현식 옮김 황금가지
바로 이 만남에서 드러커는 향후 몇 년간 웰치의 머릿속을 떠나지 않을 두 개의 질문 중에서 하나를 던졌다. 웰치는 다음과 같이 고백했다. "그는 내게 '만약 당신이 이 업계에서 일을 하지 않았더라면 지금이라도 이 업계에 뛰어들 생..     예병일     2007-01-08
참여자수 1명
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 벌거벗은 경제학 - 도표와 공식을 벗은 유쾌한 경제 이야기
 찰스 윌런 지음, 형선호 옮김 황금가지
어떤 상황을 생각해보자. 어린아이에게 왜 세상의 많은 지역은 편안하게 사는데, 다른 곳에 사는 수백만의 사람들은 굶어 죽기 직전이며, 그보다 훨씬 더 많은 사람들이 겨우 생계를 연명하는지를 설명해 보라. 세상은 2050년에 지금보..     예병일     2005-06-03
맥도널드 로고는 햄버거뿐 아니라 정보에 관한 것이기도 하다. 맥도널드 햄버거는 모스크바에서든 멕시코 시티에서든 신시내티에서든 맛이 같다. 이것은 단순한 호기심 문제가 아니다. 이것은 맥도널드의 성공에서 중심적인 요인이다. 가령 ..     예병일     2005-06-15
참여자수 1명
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 성공의 법칙 이미지를 경영하라 - 이미지 컨설턴트 정연아의 성공하는 남자의 이미지테크
 정연아 지음 넥서스
오늘은 내가 심혈을 기울여서 만들어낸 상품을 소개한다. 나의 상품은 매우 가치가 있기 때문에 많은 사람들에게 자신 있게 알릴 수 있다. 프리젠테이션에 필요한 시각 자료와 핵심 내용을 강조한 쪽지도 미리 챙겨 두었다. 편안하고 여유..     예병일     2004-04-19
"청중이 기대하는 내용을, 예기치 못한 방식으로 전달하라!" 프리젠테이션에 참가하는 사람들은 일정한 기대를 가지고 오게 마련이다. 청중은 철저히 이기적이다. 당신은 우선 그들의 기대가 무엇일지 잘 생각해두어야 한다. 그리고 약 8..     예병일     2004-05-20
참여자수 1명
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 트럼프의 억만장자처럼 생각하라
 도널드 트럼프 지음, 김선희 옮김 물푸레(창현)
사랑하는 연인을 다루듯 매번의 결정을 신중하게 처리하라. 막대한 부는 하루 수십 번, 한 달 수천 번, 일생 수십만 번의 결정을 통해 축적된다. 하지만 각각의 결정은 그 나름대로 서로 다르고 특별하다. 때로는 순간적으로 결정하기도 ..     예병일     2007-03-22
훌륭한 투자자는 훌륭한 학생이다. 이건 아주 단순한 진리다. 나는 매일 몇 시간을 들여 월스트리트저널, 포브스, 비즈니스위크, 포춘, 뉴욕타임즈, 파이낸셜타임즈 등 경제신문을 읽는다. 또 책과 잡지도 많이 읽는다. 당신의 다음 번..     예병일     2007-05-10
참여자수 1명
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 7인의 베스트 CEO
 제프리 크레임스 지음, 김영안 옮김 물푸레(창현)
월튼은 독창적인 사람이었다. 하지만 그의 아이디어는 그렇지 않았다. 사업을 처음 시작했을 때부터, 젊은 샘 월튼은 메모지를 손에 들고 여기저기 뛰어다니며, 경쟁자들에게서 배운 것을 자신의 상점에 적용하는 습관을 들였다. 예를 들어..     예병일     2005-07-01
참여자수 1명
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 CEO가 되는 길 - TOP 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, e-book 4
 토머스 J. 네프 & 제임스 M. 시트린 지음, 신완선 옮김 물푸레(창현)
나는 기업을 산책하며 돌아다닙니다. 주방, 세탁실, 객실관리부, 프런트 사무실, 후방 사무실, 객실, 주차장, 창고를 돌아다니는데 특별히 무엇을 찾아다니는 것은 아닙니다. 내가 알고 싶은 것은 '호텔이 깨끗한지? 세련되었는..     예병일     2005-02-04
"그 당시 모든 것이 아주 순탄한 시기였습니다. 재고가 바닥났고 더 이상 생산해낼 수가 없어서 다른 나라에서 수입할 정도였으니까요. 그래서 임원회의를 열고는 책상 위에 발을 올리고 자축했지요. 그처럼 일이 잘 되어간다면 한 달 동..     예병일     2004-03-29
참여자수 1명
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 벼랑끝에 나를 세워라
 박형미 지음 맑은소리
전 세계 기업인 가운데 가장 유능한 CEO로 추앙받고 있는 미국 GE의 잭 웰치 회장은 청소년 시절에 유명 인사들이 많이 모이는 골프장에서 캐디생활을 했다. 그의 아버지가 그렇게 시켰기 때문이다. 그 때 잭 웰치는 그 곳에서 성공..     예병일     2004-10-05
참여자수 1명
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 세계는 평평하다 - 21세기 세계 흐름에 대한 통찰, 증보판
 토머스 L. 프리드만 지음, 이윤섭.김상철.최정임 옮김 창해
콜린 파월이 국무장관직을 사임하기 전에 국무성 7층에서 그를 만난 적이 있다. 언론 담당 보좌관 둘이 배석한 자리였다. 나는 세계가 평평해졌다는 사실을 어디에서 깨달았느냐는 질문을 하지 않을 수 없었다. 파월은 한 단어로 답했다...     예병일     2005-12-02
참여자수 1명
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 렉서스와 올리브나무 - 양장
 토머스 L. 프리드만 지음, 신동욱 옮김 창해
다보스 세계경제포럼의 클라우스 슈왑은 일찍이 이렇게 관측했다. "종래 큰 것이 작은 것을 잡아먹던 세상은 이제 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는 세상이 됐다." 마이크로소프트 사람들은 오직 한 가지만 알고 있다는 빌 게이츠의 말은 괜..     예병일     2005-12-16
참여자수 1명
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 희망의 출판
 한기호 창해
인터넷을 통해 자주 책을 구매하는 국내의 한 가입자는 고객들이 편하게 쇼핑을 할 수 있도록 단 한번의 클릭으로 구매신청이 가능하게 만들어 놓은 키를 잘못 누르고 말았다. 곡절 끝에 그는 다음과 같은 전자우편을 받았다. "귀하가 ..     예병일     2004-04-09
참여자수 1명
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 하버드 리더십 노트 - 하버드 케네디 스쿨에서 제시하는 성공 리더의 조건
 서성교 지음 원앤원북스
케네디가에서는 매일 아침 식사 테이블에서 '뉴욕타임즈' 기사가 대화의 소재였다. 존 에프 케네디, 로버트 케네디, 에드워드 케네디 삼형제는 '뉴욕타임즈'를 읽지 않고는 식탁에 앉지 못했다. '뉴욕타임즈'를 읽지 않으면 식탁에서 아..     예병일     2004-03-10
참여자수 1명
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 싸이월드는 왜 떴을까? - 사이좋은 사람들의 7가지 성공 방정식
 채지형 지음 제우미디어
"너, 내 미니홈피 가봤어?" 사람들은 어떤 길을 통해 처음 싸이월드와 '접속'하게 됐을까? 서로 '통'하기 위해서는 일단 '접속'이라는 단계가 필요하다. 아마 '친구가 권유해서'라는 답이 가장 많지 않을까? ..     예병일     2005-03-23
참여자수 1명
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 질문 리더십 - 단순한 질문이 혁신의 시작
 마이클 J. 마쿼트 지음, 최요한 옮김, 유순신 감수 흐름출판
다우케미컬의 마이크 파커 회장은 이렇게 말한다. "불량한 리더십은 대개 질문을 기피하거나 아예 질문할 생각이 없기 때문에 나타난다. 나보다 IQ가 훨씬 좋은 인재이지만 실패한 리더들을 수두룩하게 봤다. 뛰어난 전달력과 지식이 있어도..     예병일     2009-04-03
위대한 질문은 사심이 없고 똑똑함을 자랑하지도 않으며 자기만족도 없다. 상대방을 격려하고 통찰력이 있고 도전적이다. 또한 공손하고 일체감을 준다. 위대한 질문은 성찰과 학습이 최대치가 될 때를 기다린다. 궁금한 것이 많은 리더는 ..     예병일     2008-05-23
참여자수 1명
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 3040 주식투자 실물 경제학 - 한국 주식시장의 대표 이코노미스트 김한진의
 김한진 지음 이코북
나의 경우엔 전략가로서 시장에 대한 어떤 결론을 내려놓고 잠을 쉬 못 이루었을 때가 오히려 결과가 맞아떨어졌고, 반대로 편안함을 느꼈을 때는 대부분 예측이 빗나갔다. 주식을 고른 뒤 번민했을 때 좋은 결과를 누렸고, 너무나 즐겁고 ..     예병일     2008-05-29
참여자수 1명
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 저축에서 투자로 바꾼 나의 자산관리
 김명곤 지음 이코북
부자와 가난한 사람에게는 '시소의 법칙'이 적용된다. 어느 시골 마을 놀이터 옆에 높은 사과나무 한 그루가 서 있다. 황금사과가 주렁주렁 열려 있는 바로 아래에 시소가 있는데, 많은 아이들이 낮은 쪽에 몰려 사과를 따려고 아우성이다..     예병일     2007-08-29
참여자수 1명
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 창조경영 - 한국기업 생존의 열쇠
 신순철.김동준 지음 이코북
창조란 과거를 부정하는 것이 아니라 재해석하는 것이요, 낡은 것을 부인하고 새로운 것을 만들어내는 것이다. 남과 다르게 생각하는 것, 현상이 아니라 본질을 보는 것, 과거를 보는 것이 아니라 미래를 상상하여 눈앞에 실현되도록 하는 ..     예병일     2007-04-23
참여자수 1명
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 최고 마케터 예수 - 위대한 예수기업의 CEO에게 배우는 창조경영과 마케팅
 신순철 지음 이코북
예수는 특정 회당이나 집에 거하며 군림하지 않았다. 열두 제자 양육을 위해 그들과 함께하는 시간을 제외하고는 항상 고객과 함께 했다. 즉 고객이 원하는 곳이면 그들의 신분에 구애받지 않았으며, 그곳이 위험한지 누추한지도 따지지 않았..     예병일     2007-04-19
참여자수 1명
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 빠르고 과학적인 의사결정의 원칙
 나카지마 하지메 지음, 김은주 옮김 이코북
같은 업계에서 일하는 경영자 두 명의 목표를 비교해보자. 한쪽은 매년 3% 시장점유율 증가가 목표이고, 다른 한쪽은 매년 2배의 시장점유율 증가를 목표로 하고 있다. 과연 어떤 차이가 나타날까? 3%의 시장점유율 증가를 목..     예병일     2007-03-07
참여자수 1명
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 회장님의 메모
 앨런 C. 그린버그 지음, 홍은주 옮김 이콘
방금 전 구매부로부터 보고를 받았는데, 이제부터 클립 구매하는 일을 중단해야겠다는 얘기입니다. 우리 모두는 매일 사내나 사외로부터 서류를 받고 있고, 거기엔 클립이 끼워져 있습니다. 그 클립을 모두 모은다면 여러분이 쓸 양은 충분..     예병일     2004-03-23
사원이 직장에서 전화를 받을 경우 그것은 회사의 현재와 미래에 아주 중요한 영향을 미치게 되오. 사원의 음성과 열의는 베어 스턴스에 대한 고객들의 첫인상을 결정하게 되기 때문이오. 불행하게도 지난 주 한 멍청한 사원이 회사로 걸려..     예병일     2004-07-01
참여자수 1명
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 버핏, 신화를 벗다 - 워렌 버핏 경영의 비밀
 제임스 올러클린 지음, 조성숙 옮김 이콘
주식투자자로 성공가도를 달리던 워렌 버핏은 1960년대 초반, 기업의 경영자로서 미래의 비전을 세웠다. 그의 비전은 당시나 지금이나 매우 독특한 성격을 지니고 있다. 그것은 기업을 경영할 때 오너처럼 행동한다는 것이다. 오너처럼 ..     예병일     2006-07-31
우리는 테드 윌리엄스(Ted Williams)가 말한 교훈을 따르려고 노력합니다. 테드는 자신의 저서인 '타격의 과학(Science of Hitting)'에서 스트라이크 존을 77개의 셀로 나누었습니다. 각 셀은 야구공 한 개 크기..     예병일     2006-08-22
참여자수 1명
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 친절을 전염시켜라 - 디즈니랜드의 영혼을 담은 서비스
 코마츠다 마사루 지음, 최문용 옮김 한즈미디어(한스미디어)
"우리 손녀는 디즈니랜드에서 받은 우산을 지금까지 소중히 간직하고 있습니다." 처음 도쿄 디즈니랜드를 방문한 어느 할아버지와 할머니의 이야기다. 손녀를 데리고 공원을 방문한 노부부는 즐거운 기대로 걸음을 했으나 도착하자마자 느닷없..     예병일     2007-06-20
참여자수 1명
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 부동산 기사는 돈이다
 탁상훈 지음 한즈미디어(한스미디어)
부동산 투자에 성공하기 위해서는 '먼지 속에서 미래를 읽는' 혜안도 가져야 한다. 개발 예정지나 신도시에 관한 부정적 기사가 나오더라도 밝은 미래를 내다볼 수 있어야 한다. 현재의 어수선하고 지저분한 모습이 구조적으로 해결이 안되..     예병일     2004-09-21
부동산도 상품이기 때문에 자꾸 사람들의 관심의 대상이 되어야 가치가 상승한다. 잘 알려지지도 않았고, 사람들이 특별히 관심도 갖지 않는 상품이나 입지라면 높은 가치를 유지하기는 어렵다. 그래서 신문에 자주 보도되는 화제 지역은 언..     예병일     2004-10-12
참여자수 1명
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 문화콘텐츠, 실학에서 길을 찾다
 신규장각 엮음 이지앤
모두들 '그때 저기'의 유령에 홀려 있을 때 이들은 '지금 여기'의 가치가 가장 더 중요하다고 목청을 높였다. 박지원은 옛날은 그때의 '지금'일 뿐이니, 옛날을 흉내 내면 안되고 오직 지금에 충실할 때 훗날에는 '옛날'로 자리매김 될..     예병일     2007-03-23
참여자수 1명
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 미샤 3,300원의 신화 - 온라인으로 오프라인을 경영한다
 우병현 지음 이지앤
아웃사이더가 성공하려면 게임의 규칙을 바꿔야 한다. 그렇지 않으면 기존 지배 세력이 구축해 놓은 탄탄한 지배력에 허물어지고 만다. 아웃사이더가 살아 남기 위해서는 본능적으로 혁신의 길을 걸을 수밖에 없다. 혁신은 게임의 규칙을 바꾸..     예병일     2005-03-03
노키아를 세계 1위의 강력한 핸드폰 메이커 및 브랜드로 만든 장본인이라고 할 수 있는 요르마 올리라는 1991년 대표이사 자리에 취임하였다. 그때 그가 가장 처음 한 일 중의 하나가 당시 3M의 마케팅 담당 중역인 안시 바뇨키를 스..     예병일     2005-03-10
참여자수 1명
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 말의 힘 - 학교에서 배우지 못한 말하기의 교과서
 로만 브라운 지음, 염정용 옮김 이지앤
1. "슬라이드 화면의 질이 좋지 않은 점을 양해해 주세요. 죄송합니다. 오늘 새벽에야 끝냈기 때문에 멋지게 보이도록 신경을 쓸 여유가 없었습니다. 또 프린터도 제대로 나오지 않더군요. 아! 참. 그리고 내 목소리가 이렇게 된 것도..     예병일     2004-09-03
말하는 기술을 처음 배우는 사람들은 청중이란 실패하는 것을 보려고 오는 사람이라고 생각한다. 신경을 곤두세우고 실수가 나오길 기다리며, 마침내 실수가 벌어지면 은근히 고소해 한다는 것이다. 그러나 사실은 정반대다! 당신이 강연을 ..     예병일     2004-10-13
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 공짜 점심, 점심 시간에 읽는 경제학
 데이빗 스미스 지음, 형선호 옮김, 장재철 감수 이지앤
사람들이 저축을 하는 이유는 물론 애국심이나 충분한 투자 재원이 있어야 한다는 인식 때문이 아니다. 저축하는 이유는 간단하다. 무엇인가 예기치 않은 사태, 이를테면 소득이 없거나 아이들의 학자금을 대거나 은퇴를 할 때를 대비해 돈을 ..     예병일     2011-07-18
경제란 무엇인가 하는 질문은 "아빠, 삶이 뭐야?" 하는 아이들의 질문처럼 아무도 묻지 않았으면 하는 그런 질문이다. 경제란 무엇인가에 대한 대답으로 가장 좋은 방법은 축구 경기를 생각하는 것이다. 축구 경기는 11명으로 ..     예병일     2004-10-26
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 구글, 성공 신화의 비밀
 데이비드 A. 바이스 외 지음, 우병현 옮김 황금부엉이
시작부터 구글은 사용자가 가장 편리하게 사용할 수 있는 서비스를 제공하는 데 초점을 맞춰왔다. 많은 회사가 고객 우선 서비스를 주장하고 있지만 주주들의 이익을 향상시키기 위해 고객들의 작은 희생쯤은 감수하는 경우가 많다. 구글은 사..     예병일     2006-03-29
참여자수 1명
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 두려움을 정복하라
 리사 히메네스 지음, 김유태 옮김 황금부엉이
이 세상에 거절당하는 것을 좋아할 사람은 아무도 없다. 그렇지만 거절당하는 것이 대수롭지 않다고 여기는 사람들은 있다. 이러한 사람들은 거절당할 일을 찾아다니고 도리어 거절을 환영한다. 이들은 '평균의 법칙'을 이해하기 때문이다...     예병일     2006-01-05
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 퇴근 후 3시간 - 새로운 시간의 발견
 니시무라 아키라 지음, 김혜숙 옮김 해바라기
평일의 퇴근 후 3시간을 합치면 12시간(하루는 휴식일 또는 예비일)이고, 주말 가운데 하루에 8시간을 공부하면 일주일에 20시간을 공부할 수 있다. 이는 상당히 많은 시간이다. 평일과 주말을 연계하여 얻는 20시간을 어떻게 설계할..     예병일     2006-01-20
지금은 죽고 없는 한 친구가 암 병동에서 편지를 보낸 적이 있다. 죽음이 가까이 오자 예전에는 의식조차 하지 않던 풍경이 매우 의미 깊고 신선하게 보인다는 내용이었다. 마음이 아프면서도 어렴풋이나마 그의 마음을 알 것 같았다. 우..     예병일     2006-03-14
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 크리에이티브 마인드 - 창의적 리더 20인에게 미래의 가치를 묻다
 허버트 마이어스.리처드 거스트먼 지음, 강수정 옮김 에코리브르
좋은 디자인은 몇가지 규칙을 따르지만, 위대한 디자인은 세월의 한순간을 포착해서 형상화한다. 사람들은 대개 기존 규칙이나 방법론을 따르며 삶을 보내고, 그것은 여지없이 반복된 역사로 이어질 뿐이다. 그런 모습들이 내게는 무척 불만스..     예병일     2008-05-19
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 비즈니스 마인드
 톰 브라운,스튜어트 크레이너 외 지음, 박정숙 옮김 에코리브르
IQ는 이성적, 논리적, 선형 지능이다. 그것은 문제를 풀고, 환경을 조종하며 통제하는 데 이용하는 지능이다. EQ는 현재 처한 상황을 알아내고 적절하게 행동하는 지능이다. 그래서 적응 지능이라고 말할 수 있다. IQ와 EQ 둘..     예병일     2004-07-06
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 경영 구루들의 살아있는 아이디어 - 세상을 변화시킨 구루들의 핵심 경영 사상
 스튜어트 크레이너 지음, 양영철 옮김 평림
많은 점에서 워렌 베니스는 현대의 대표적인 경영 구루이다. 그는 리더와 관리자의 근본적인 차이점을 다음과 같이 열거했다. 1. 관리자는 관리를 하지만, 리더는 혁신을 한다. 2. 관리자는 모방하지만, 리더는 창조한다. 3. 관리자..     예병일     2004-06-25
참여자수 1명
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 결단은 칼처럼 행동은 화살처럼 - 정주영의 기업가정신
 권영욱 지음 아라크네
"당신의 계좌에 매일 86,400원을 입금해주는 은행이 있다. 그 계좌는 그러나 당일이 지나면 한 푼도 남지 않는다.매일 저녁 당신이 그 계좌에서 쓰지 못하고 남은 잔액은 그냥 지워져 버리는 것이다." 영리한 사람이라면 그 돈을 모..     예병일     2008-06-13
"높은 산을 오를 때에는 정상만을 바라보며 올라가면 안 돼요. 산꼭대기를 자구 쳐다보면 '저 높은 데까지 어떻게 올라가나?' 하는 불안감이 앞서게 되지요. 그러면 등산하기가 더 힘들어져요. 그러나 한 발자국 한 발자국 꾸준..     예병일     2008-06-02
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 우리를 철들게 하는 108가지 이야기
 김종욱 엮음 예지(Wisdom)
"미국에 지점을 낼 생각인데 기간이 얼마면 되겠나?" "10일 정도 걸릴 것 같습니다." 사장의 질문에 부하는 심각한 얼굴로 생각에 잠기더니 이렇게 말했다. 사장은 또 다른 부하를 불렀다. "저는 3일이면 되겠습니다." ..     예병일     2006-01-19
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 리자청 - 부자가 되는 12가지 상도
 리윈웨이 지음, 전미자 옮김 책읽는사람들
기자들이 성공의 도(道)를 물을 때에, 리자청은 흉금을 털어놓고 말한다. 깊이 사고하고, 시대 발전의 맥박을 파악하며, 시대적인 추세에 맞는 것을 잡아야 최후의 승리자가 될 수 있다. 세계의 부자들은 다 부를 축적하는 몇 가지 비..     예병일     2006-04-27
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 크리스토퍼 리브의 새로운 삶
 크리스토퍼 리브 지음, 안의정 옮김 인북스
When the unthinkable happens, the light-house is hope... Hope must be as real, and built on the same solid foundation, as a ligh..     예병일     2004-08-24
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 청소 안 하는 여자
 한경희 지음 랜덤하우스코리아
그해, 일본의 아오모리 현에는 큰 태풍이 몰아닥쳤다. 마침 사과를 수확할 철이 다가오고 있었는데 태풍으로 인한 손해가 이만저만이 아니었다. 대다수의 농민들이 망연자실해하며 하늘만 바라보고 있을 때 한 농부는 떨어진 사과보다 남아 ..     예병일     2006-03-17
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 유교 아시아의 힘
 KBS 인사이트아시아 유교 제작팀 엮음 예담
베트남은 세계에서 3위 안에 드는 쌀 수출국이다. 물론 기후와 지리적 이점으로 일 년에 이모작이 가능하기 때문이기도 하지만 같은 조건을 가진 다른 동남아시아 국가들의 쌀수출이 저조한 것을 볼 때 베트남 국민들이 매우 근면하고 성실하..     예병일     2007-05-30
참여자수 1명
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 세계 명문가의 자녀교육
 최효찬 지음 예담
톨스토이는 어릴 적에 부모를 모두 잃고 혼자 힘으로 위대한 문학가, 사상가로 우뚝 섰다. 톨스토이는 러시아를 넘어 인류 역사상 가장 위대한 인물 가운데 한 사람으로 꼽힌다. 그렇지만 톨스토이가 대문호가 된 것은 일상의 사소한 기록인..     예병일     2006-09-07
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 행복 - 영국 BBC 다큐멘터리, 행복 전문가 6인이 밝히는 행복의 심리학
 리즈 호가드 지음, 이경아 옮김 예담
1.운동을 하라. 일주일에 3회, 30분씩이면 충분하다. 2.좋았던 일을 떠올려보라. 하루를 마무리할 때마다 당신이 감사해야 할 일 다섯 가지를 생각하라. 3.대화를 나누라. 매주 온전히 한 시간은 배우자나 가장 친한 친구들과 대화..     예병일     2006-06-26
참여자수 1명
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 이건희 시대 - 우리는 정말 이건희를 알고 있는가?
 강준만 지음 인물과사상사
이건희는 집중력이 강한 것이지 일 중독증에 빠져 있는 건 아니다. 차라리 '생각 중독증'에 빠져있다고 보는 게 옳을 것이다. 빌 게이츠는 자신의 저택 이외에도 1년에 두 차례씩 미국 서북부에 있는 한 별장에 은둔해 마이크로소프트의..     예병일     2005-10-10
참여자수 1명
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 베를린에서 18년동안 부치지 못한 편지
 어수갑 지음 휴머니스트
이제 우리는 좀더 차분하게 근원을 생각해보아야 합니다. 다시말해 라디칼(radikal)해져야 한다는 것입니다. 사물의 뿌리인 본성(Natur der Sache)은 덮어둔 채 두루뭉술하게, 은근슬쩍, 대충대충, 이해타산과 정리 정략이..     예병일     2004-12-13
참여자수 1명
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 한국의 부자인맥 (보급판 문고본)
 이태규 지음 청년정신
성공비결을 이야기하는 전문가들이 이구동성으로 강조하는 것이 바로 '긍정적인 사람이 성공한다' 혹은 '성공한 사람은 모두 긍정적이다'이다. 은행에 근무할 때 확인할 일이 있어서 창구에 있는 직원을 부를 때가 종종 있다. 그런데 그 ..     예병일     2005-10-24
정보가 폐쇄되어 있던 산업시대에는 학연, 지연, 혈연 등 아날로그 인맥들끼리 연합할 수밖에 없었다. 지리적, 시간적으로 가까이에 있는 연고끼리 연합하는 것이 쉬웠고, 멀리에 있는 사람과는 하나의 생활권으로 들어가기가 쉽지 않았다. ..     예병일     2008-03-10
참여자수 1명
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 래리 킹, 대화의 법칙 - 개정판
 래리 킹 지음, 강서일 옮김 청년정신
<말 잘하는 사람들의 8가지 공통점> 1.누구에게나 익숙한 주제라도 '새로운 시각'을 가지고 사물을 다른 관점에서 바라본다. 2.'폭 넓은 시야'를 가지고 일상의 다양한 논점과 경험에 대해 생각하고 말한다. 3.'열정적..     예병일     2007-10-31
참여자수 1명
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 피터 드러커.매니지먼트
 피터 드러커 지음, 남상진 옮김 청림출판
조직에는 지켜야 할 몇 가지 원칙이 있다. - 조직은 반드시 투명해야 한다. 구성원 누구나 조직의 구조를 알고 이해할 수 있어야 한다. 당연한 일이지만 실제로는 군을 포함한 많은 조직에서 이 원칙이 지켜지지 않고 있다. - 조직에..     예병일     2008-02-12
참여자수 1명
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 질문이 답이다 - 나를 바꾸는 가장 쉬운 방법
 이호선 지음 청림출판
책을 읽기만 하는 것은 씹지 않고 음식을 삼키는 것과 같다. 책의 내용을 기록해야 비로소 자기 것으로 소화되기 시작하고, 기억에도 오래 남는다. 책 제목과 저자, 출판사 그리고 인상 깊었던 문장 한두 개를 써놓기만 해도 나중에 그것을..     예병일     2009-12-21
"사과는 왜 땅에 떨어질까?" "불안이란 무엇이며, 왜 생길까?" "꿈이란 무엇인가?" "저 거북이는 왜 저렇게 생겼을까?"   떨어지는 사과에 대한 질문은 뉴턴을 위대한 과학자로 만들었다. ..     예병일     2009-04-10
참여자수 1명
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 피터 드러커 경영 바이블 - 지식사회의 위대한 경영 원칙
 피터 드러커 지음, 피터 드러커 소사이어티 옮김 청림출판
실행을 하는 사람은 자신이 하는 일을 좋아한다. 물론 자신이 하는 일 전부를 좋아한다는 것은 아니다. 그것은 조금 다른 문제이다. 모든 사람은 아주 많은 일상적인 일을 해야 한다. 예를 들어 유명한 피아니스트는 매일 3시간씩 연습..     예병일     2006-11-22
참여자수 1명
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 부의 미래 - 앨빈 토플러 (양장)
 앨빈 토플러 지음, 김중웅 옮김 청림출판
생각은 중요하다. 그러나 우리가 생각하는 사실의 대부분은 거짓이다. 우리가 믿는 대부분 역시 거의 모두 어리석은 것이다. 오늘날 데이터와 정보, 지식이 우리 주변에서 홍수를 이루고 있지만 우리가 알고 있는 사실들의 많은 부분이 점점..     예병일     2006-08-30
참여자수 1명
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 피터 드러커 나의 이력서
 피터 드러커 지음, 남상진 옮김 청림출판
드러커 박사가 한국과 처음 인연을 맺은 것은 1954년 아이젠하워 미 대통령의 고문으로 방한한 때였다. 피터 드러커 박사는 최근 발표한 저서 '실천하는 경영자'를 통해 기업가 정신의 최고 실천국은 의심할 바 없이 한국이라고 밝혔다..     예병일     2006-08-16
참여자수 1명
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 성공을 꿈꾸는 한국인이 사는 법
 LG경제연구원 지음 청림출판
주변을 둘러보면, 누구랄 것 없이 자녀의 IQ나 EQ를 높이기 위해 갖은 애를 다 쓴다. 똑똑하고 감성이 풍부한 아이가 그렇지 못한 아이보다 사회,경제적으로 성공할 확률이 높다고 믿기 때문이다. 하지만 반드시 그렇다고만은 할 수 없..     예병일     2006-01-26
'빨리 가려면 혼자 가고, 멀리 가려면 함께 가라'는 아프리카 속담이 있다. 멀리 가려면 사막을 지나고 짐승을 피해야 하는데, 길동무 없이는 불가능하다는 말이다. 인생의 어려움이 어디 사막과 짐승뿐이랴. 사람이 경쟁력이다. ..     예병일     2008-07-03
참여자수 1명
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 메가트렌드 2010 - 새로운 세기를 주도하는 7가지!
 패트리셔 애버딘 지음, 윤여중 옮김 청림출판
앤 민시는 자신의 직업상 최첨단 유행을 따라가기 위해 45분을 사용해 왔다. 하지만 최근에는 하루를 시작하기에 앞서 자신의 영적 자아를 준비하는 데도 시간을 할애한다. 물론 그녀가 목표하는 45분에 못 미치지만 그녀는 20여분 정도..     예병일     2006-01-03
참여자수 1명
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 잭 웰치 위대한 승리 - 양장 한정본
 잭 웰치.수지 웰치 지음, 김주현 옮김 청림출판
대부분의 사람들은 자기가 자주 가던 커피숍이 문을 닫아도 서운해 한다. 사람들은 친숙하고 익숙한 것을 좋아한다. 그리고 이를 고수하려고 발버둥친다. 이런 현상은 좀처럼 바뀌지 않는데 이는 인간의 타고난 본성이라고밖에는 달리 설명할..     예병일     2005-09-21
기업을 실질적으로 움직이는 가치 중에서 내가 소중히 생각하는 것이 바로 차별화이다. 어떤 이들은 이런 차별화를 상당히 선호한다. 그들은 차별화를 장려하고 그것으로 자신의 기업을 경영하면서 차별화가 바로 성공의 원동력이라고 말한다. ..     예병일     2005-11-07
참여자수 1명
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 한국을 버려라
 이성용 지음 청림출판
쉽게 말해 한국 임원들의 태도는, 흡사 아파트의 경비와도 같다. 아파트 경비원에게 하는 일이 뭐냐고 물으면, 그들은 아파트를 단지 '관리'하고 있다고 대답할 것이다. 최소한 내가 마주친 그 어떤 경비도 아파트를 '경영'하기 위해 ..     예병일     2005-06-10
참여자수 1명
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 생각의 법칙 10+1
 존 맥스웰 지음, 조영희 옮김 청림출판
케터링은 한 친구에게 자신이 그 다음해 친구로하여금 애완용 새를 구입하게 만들 수 있다고 장담했다. 그 말을 들은 친구는 누구도 그렇게 할 수 없을 것이라며 내기를 걸었다. 그 후 얼마 지나지 않아 케터링이 그 친구에게 값비싼 수..     예병일     2006-04-19
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 포지티브 컨플릭트
 다비 체키츠 지음, 이무열 옮김 세계사
친숙한 이분법 개념 중에 '모진 사랑'(Tough Love)이라는 말이 있다. 모질게 대하면서도 정겨운 그런 사랑을 말한다. '모질다'와 '사랑'이 가지고 있는 각각의 의미를 확실히 이해하는 것이 두 개념의 양립 상태를 조화시키는 데..     예병일     2008-06-26
참여자수 1명
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 구본형 일상의 황홀
 구본형 지음 을유문화사
지금 하는 일을 자신의 말로 무엇이라 표현할 수 있을지 곰곰이 생각해 보았으면 합니다. 단순히 스프링쿨러를 만들어내는 일일까요? 쌀과 돼지고기와 아이들의 청바지를 살 수 있는 품삯일까요? 아니면 불길이 치솟는 방안으로..     예병일     2004-11-23
참여자수 1명
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 철학자, 경영을 말하다
 안드레아스 드로스테크 지음, 인성기 옮김 을유문화사
"판타 레이(Panta rhei)" - 모든 것은 흐른다. 플라톤은 세계에 대한 헤라클레이토스의 철학을 "판타 레이"라는 유명한 말로 기술했다. 헤라클레이토스가 보기에 모든 만물은 지속적으로 흐르는 강물 속에 있는 것과 마찬가지다..     예병일     2006-04-25
참여자수 1명
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 혼자만 잘 살믄 무슨 재민겨 - MBC 느낌표 선정도서
 전우익 지음 현암사
우리는 통계 숫자로 사는 게 아니라, 그해 여름 그해 겨울을 살기에 언제나 그해 겨울과 그해 여름이 가장 춥고 더워요. 덥지 않은 여름이 없고, 춥지 않은 겨울이 없듯이 역사도 수월할 때가 없었을 겁니다... (30p)       예병일     2011-01-18
스님, 농사를 짓기 위해서는 논과 밭으로, 곧 곡식이 자라고 있는 곳으로 가야 합니다. 방에 앉아서는 못 짓습니다. 가서 땅과 곡식과 비벼 대면서 그들의 생리를 알고 그 생리에 알맞게 거들어 줍니다. (84p)     예병일     2004-12-20
참여자수 1명
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 장정일의 공부 - 장정일의 인문학 부활 프로젝트
 장정일 지음 랜덤하우스코리아
일본에서는 제너럴이 '일반'이라고 번역되는 순간, '일반 대중', '일반직' 등 수준 낮은 것으로 받아들이는 불행한 오해가 발생하지만, 제너럴은 '대장', '장군'이라는 의미도 가지고 있다. 하급 지휘관은 자신이 지휘하는 부대만을 ..     예병일     2006-11-16
참여자수 1명
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 시골의사의 부자경제학
 박경철 지음 리더스북
부자는 인내심이 강하다. 그들은 다른 사람들이 상대적으로 많은 부를 획득하는 것에 초연하다. 즉, 주식시장의 광풍이 몰아쳐도, 부동산시장의 투기열풍이 전국을 휩쓸어도 그들은 부화뇌동하지 않는다. 그들은 자신이 적정 수준 이상의 수..     예병일     2006-07-05
참여자수 1명
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 힐러리처럼 일하고 콘디처럼 승리하라
 강인선 지음 웅진지식하우스(웅진닷컴)
예전에 워런 버핏이 하버드 대학 경영대학원에 와서 강연한 것을 들은 적이 있다. 이 대단하다는 부자가 속성으로 부자 되는 비법이라도 가르쳐주지 않을까 해서 찾아갔다. 강연이 끝나고 질의응답 시간에 한 학생이 물었다. "도대체 어떻..     예병일     2006-06-12
공부도 연애도 때가 있다. 어떤 일을 할 때나 전략적으로 시기를 조정하라고 하면 지나치다고 할지 모르지만, 뒤죽박죽 만들어버리면 로마로 가는 길은 점점 멀어지고 고단해진다. 그래서 하버드 대학에 그런 충고가 구전돼 내려오는 것일 게..     예병일     2006-06-22
참여자수 1명
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 너무 일찍 나이 들어버린 너무 늦게 깨달아버린 2
 고든 리빙스턴 지음, 노혜숙 옮김 리더스북
우리는 수많은 고민을 안고 살아가지만 그것들에 대한 해답을 얻기란 쉽지가 않습니다. 그 이유는 완성된 퍼즐의 전체 그림을 미리 보지 못한 상태에서는 퍼즐 조각을 맞추기가 어려운 것과 비슷합니다. 말하자면, 삶의 세세한 문제들은 좀더..     예병일     2006-04-28
참여자수 1명
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 시장조사의 기술 - 마케팅 통찰력을 키워주는
 자일스 루리 지음, 구자룡 옮김 리더스북
사람들에게 무엇을 원하는지 묻는 것 또한 별로 효과가 없다. 만약 헨리 포드가 사람들에게 무엇을 원하는지 물었더라면 그들은 더 빠른 말을 원한다고 했을 것이라는 이야기가 있다. 런던경영대학원의 팀 앰블러 교수는 이렇게 말했다. "..     예병일     2006-03-27
참여자수 1명
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 지혜로운 킬러
 이정숙 지음 갤리온
영어의 관용어 가운데 '낙타의 등뼈를 부러뜨린 마지막 지푸라기(the last straw that broke the camel's back)'라는 표현이 있다. 그까짓 지푸라기 하나의 무게가 얼마나 된다고 낙타의 등뼈를 부러뜨릴까 ..     예병일     2006-02-27
사람은 누구나 꿈을 가져야 하고, 뚜렷한 목표를 가져야 한다. 그 다음에는 이런한 목표를 이룩하기 위해 지금 자신의 위치에서부터 한 번에 한 단계씩 차근차근 밟아 올라가야 한다. 많은 사람들은 초라하고 보잘것없는 위치에서 출발하기..     예병일     2006-03-13
참여자수 1명
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 타임 전략 - 결심을 실천으로 바꿔주는
 앨릭 매켄지 지음, 이진원 옮김 리더스북
< 프랭크 설리번의 이상적인 하루 > 06:00~06:30 출근 및 지시 06:30~07:00 회의 07:00~08:00 조용한 시간 08:00~08:30 팀원과 업무일정 조정을 위한 미팅 08:30~09:00 편지 검..     예병일     2006-01-27
미국 인디애나대학교 경영대학원 교수였던 존 미 박사는 '일을 마무리하는 기술'에 대해서 깊이 있는 연구를 한 유일한 사람이다. 그는 "일을 끝낼 줄 아는 사람의 능력은 일을 끝내겠다는 욕구가 강한 데서 나온다"라고 말했다. 일을 ..     예병일     2006-07-20
참여자수 1명
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 경영의 최전선을 가다 - 진보하는 비즈니스 세계의 열린 지식, 열린 상상력
 BBC 엮음 리더스북
빌 게이츠가 그의 저서 '미래로 가는 길'에서 강조했듯이 디지털은 모든 것을 빠르게 만들고 있습니다. 특히 우리들의 일상 또한 제한속도를 위반한 채 정보의 고속도로를 따라 달려가고 있답니다. 이런 사회 현상을 '인스턴트'(inst..     예병일     2005-11-23
'고객만족경영'이라는 단어는 이제 기업 내부의 혁신 과제로서뿐 아니라 우리 주변에서도 흔하게 볼 수 있는 것이 되었다. 어느 회사의 주차장에는 고객을 위한 주차 구역이 따로 있으며, 결재서류에는 대표의 서명란보다 고객의 서명란이 더..     예병일     2006-04-06
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